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从物流与采购联合会的统计来看，我国90%的冷链企业是区域性的，或者是以运输为主的，这两个特质制约了我国冷链的发展水，导致行业至今没有出现特大型企业。相反，国外发达冷链物流巨头企业不仅面向，而且还面向全球市场，且大多都是以仓储为主，其运输业务大多外包，尤其是美国的冷链企业。如全球大冷链企业美冷，拥有将近22%的全球冷链物流市场份额，在美国九个州的不同地点提供地区性及性的分销服务。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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比如通过各种基础设施建设，帮助企业打通物流环节，实现降本增效。总部位于广西柳州市的上汽通用五菱是国内乘用车市场的龙头企业，生产的90%以上的成品车要通过公路和铁路对外运输，其中公路运输物流成本较高而且质损风险大。为此柳州市将车站扩建为商品汽车物流基地，距离上汽通用五菱柳州东新厂仅3公里，基本实现成品车从出库到装车的无缝对接，确保成品车、、快捷运往各地。广东省也通过加强重大项目建设，完善物流基础设施体系，比如积极推进多式联运重大项目建设，强化重要港口与铁路、公路的衔接，完善港口集疏运体系。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到广东揭阳物流公司快捷2019欢迎你但从总量而言，急剧飙升的人力成本显然仍是未来谋求盈利的软肋。因此，投入研发无人配送车，不失为为遏制人力成本增长采取的应对手段。如今，各配送环节的无人化蔚然成风。此前5月，饿了么获准开辟批即时配送航线，将应用到外卖送餐领域。而在快递领域，物流和菜鸟着眼于后一公里，已经开始积极布局无人化的末端配送设备;而类似苏宁物流这样电商物流企业，也已在部分区域正式投用无人配送车，进行常态化运营。