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天顺股份4月10日天顺股份披露2017年年度报告，报告期内公司实现营业收入10.17亿元，同比增长84.97%，净利润4122.46万元，同比增长16.34%。中储股份3月17日中储股份2017年年报显示，其营业收入256亿元，同比增长67.55%;归属于上市公司股东的净利润13.4亿元，同比增长74.32%。铁龙物流3月30日铁龙物流的2017年年报显示，其营业收入117亿元，同比增长85.09%;归属于上市公司股东的净利润3.31亿元，同比增长36.94%。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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此外，《办法》还对信用信息的披露和应用作出了详细规定，指出信用信息通过公开、共享和查询等方式披露，公民、法人和其他组织可以查询公开的经营快递业务的企业的信用信息。对于被列入年度守信名单的企业，邮政管理部门可以在行业评优评先、争取政策支持等方面优先予以考虑和安排;被列入年度失信名单或者信用异常名单的企业，取消企业及其法定代表人(负责人)在邮政管理系统的评优评先资格;对列入信用异常名单的企业，邮政管理部门应当将其作为检查的重点对象，可以约谈其法定代表人(负责人)，提出告诫督促其整改。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到浙江丽运公司运费价格2019欢迎你宏闻对蒸蒸日上的新业务产生了浓厚，他希望能深耕物流B2C领域，但这在当时的公司很难实现。不久，有猎头找到宏闻，表示顺丰想来开拓海外市场，专做B2C业务。宏闻很快跳槽到了顺丰。然而，进入顺丰不久，恰逢品牌内部改革，宏闻依然无法如愿从事B2C业务。就在他失落之际，机缘巧合，得知菜鸟也在招人，就抱着试试看的心情，去参加了一场面试。当时，面试他的，是时任菜鸟出口物流部负责人薛孝国(花名观取)。