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电商巨头印度市场负责人阿米特-阿加瓦尔(AmitAgarwal)表示，未来五年内，食品和家居产品业务将占其印度业务的50%以上，因此，将加大投资，该领域的商品供给，并开拓印度食品生鲜市场。事实上，今年以来印度食品电商市场不断，其本土食品电商公司相继获得全球各大巨头的投资。3月，印度食品杂货电商公司Grofers宣布获得来自日本软银集团40亿卢比(约合6200万美元)的。此前，2月份，印度的在线食品销售商Bigbasket获得3亿美元，领投方是电商巨头阿里巴巴。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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台巨头强入，物流商再面临重压更值得跨境物流企业注意的是，台力量将加入跨境物流的角逐当中。前不久，台巨头eBay联合中信成立橙联股份，该项合作欲为跨境电商打造高品质、一站式的物流服务体系。这件事引起不少跨境物流企业关注，因为物流行业即将出现一个劲敌。随着物品多元化、海关要求也更加严苛，跨境物流必须按照正规渠道走，这就是为什么以往跨境电商卖家通常选择经济型物流渠道，如今却看重是否为台认可的渠道，或者选择线上发货，避免物流纠纷。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到湖南省永州市东安物流专线门到站服务2019欢迎你让杨军日关心的，还有快递员工劳动用工不规范问题。他们中有的是合同工，有的是派遣工，有的临时用工，劳动合同签约率低，更不要说社保缴纳率了。此外，快递入门门槛低，职业发展空间小。快递员工有市场没前途，很多人都将送快递当作进城务工的个跳板。杨军日建议，要快递业职工权益，就要加强源头规范，推动建立三方联席制度，建立快递业劳动定额，加强对快递员工的培训指导、劳动保护、保障规范。加大力度，改善快递员工从业环境，加快快递企业从业人员签订劳动合同的指导。