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上世纪80年代中后期，进入供应链模式创新以后，美国、日本基本上就将物流的费用稳定在GDP占比的8%~9%。在他看来，物流组织模式的创新，特别是供应链的创新，将是降低整个经济运行的成本，特别是物流成本的途径之一。物流金融三大发展趋势十九大报告中提到，要在现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能。2017年10月，办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》。该文件是对供应链创新发展作出的部署。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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一个阿里背景的团队能干点啥那么和大家分享的一个是我们能做点什么东西?就是有关这个行业，有关这个领域我们能做的一些东西。刚才我也说了一些我的履历，在一家外企做了两年之后，作为62号员工加入了阿里，然后在阿里伴随着的整个成长过程，在2011年的时候加入了蘑菇街，蘑菇街的创始人是我们在商城的战友，就一起战出去了，之后伴随着蘑菇街的快速成长，从3-4万UV到350万UV，在2013年我给自己放了一年假，到2014年开始做自己的创业项目。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到云南省昭通市水富物流专线整车零担2019欢迎你关于这个项目的规划，2017年7月韵达股份在回复证监会反馈意见的公告中就有过详细的阐述。只不过当时云递配这个名字还没有定下来，当时给出的描述是城市快速配送网络。公告显示，韵达城市快速配送网络建设项目计划投资总额4亿元，主要用于开发高附加值的同城配送产品系。项目一期规划了8个城市，分别是北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、南京、苏州。此次云递配将上海作为首批开放城市，也呼应了这个规划。值得注意的是规划中对该项目的模式定位。