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刘华如是说。快递行业市场竞争格局看法不一民营快递企业经过二十多年的发展，市场格局的轮廓逐渐清晰。行业内，通达系、顺丰、EMS组成的梯队你追我赶，龙头竞争激烈。行业外，阿里、等电商涉足快递，互联网企业也利用自身技术优势向快递行业不断渗透。而2016年快递企业的扎堆上市，进一步加剧了市场竞争，新一轮的行业或将开始。关于快递行业市场竞争格局，刘华认为，少数企业将形成对该行业的垄断，行业集中度会保持较高水。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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第七，智能化趋势，农产品冷链物流必须走智能化发展道路。第八，绿色化趋势，农产品冷链物流绿色化趋势，绿色冷链包装盒只是其中的一个内容，一种形式而已。第九，社区化趋势。第十，法制化趋势。未来客户必然需要的是什么如今，大型的配送中心越来越小，客户要微仓，要货物的仓储尽可能的靠近消费者。在美国、欧洲，客户的需求就是一个门店;而在，每一个拿着手机的消费者都是需求，消费者走到哪，需求就在哪，这是很大的变化。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到安徽淮南几天到货天天发车2019欢迎你支持建设全温控自动化立体冷库、式冷链加工厂等新型冷链基础设施，鼓励应用化冷链仓储、运输等设施设备，加快发展铁路冷链班列，提升生鲜农产品冷链仓储、流通加工和运输比重。每县至少建设1个县级物流集散中心。措施提到，统筹规划建设县级物流集散中心，各县、市、区结合当地经济社会发展实际，通过新建或改造升级等方式建成至少1个县级物流集散中心。新入驻县级物流集散中心的物流企业，还可营业、处理及仓储用房月租补贴等方面的扶持政策。