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【新欧曼ETX中置轴轿运车品鉴会】在本次洽谈会现场，货源方、装备方、运力方等多方之间达成了多项合作成果。对于整个物流业发展来说，把供应伙伴变成合作伙伴乃至生态伙伴是发展的重要趋势。单一企业的视角已不足以应对外部环境的变化，构建整个行业的生态圈才能够多视角应对外部变化。未来，希望通过装备方、货源方、运力方建立连接，帮助多方企业以互联互通的生态圈的新经济生态系统，实现在范围内获得包括信息、服务、产品等资源支持。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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我国快递业务量已连续4年位居世界，包裹快递量超过了美、日、欧等发达经济体，对全球增长发挥出积极作用。然而，在粗放式的加盟扩张中，快递行业已经深陷价格战困扰。其在迅猛发展的同时，也进入微利时代，利润仅5%。在这种大背景下，不少快递加盟商有钱不敢投，造成了服务下滑，形成恶性循环。如何利润低，涨价难这道魔，令快递业健康有序地良性发展?成为一道难题。人力成本飙升成快递痛点快递业的快速成长，主要是依赖网上购物时代的勃兴。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到广东省韶关市仁化货运公司元通货运欢迎咨询代表白永红认为，农村物流配送后一公里瓶颈亟待突破，但乡村配送网络台建设投入大，见效慢，许多物流企业有成本顾虑。建议按照共建共享、资源、逐步完善的组建运营原则，加快建设并开放县乡村公共配送网络台。主导，政策指引，邮政企业牵头建设，进一步发挥邮政公用型企业网络优势，以有序的信息台运作，完善物流服务体系，提高县乡村配送的效率和效益，提高物流资源使用率。智能快递箱作为解决后一公里配送的利器，到2017年底，我国的快递末端投递服务能力已经显著增强，形成了末端投递新格局。