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近日，天津物流中心召开技术升级改造方案论证会议，邀请行业7名物流技术专家对天津物流中心技术升级改造方案进行评审，为下一步物流设备技术升级改造提出指导建议。天津物流中心自动化分拣设备于2008年初正式投入使用，至今已运行超过10年。伴随近年来卷烟销售形势变化，异型烟分拣需求日益增长。且由于设备不断老化，兼顾设备作业效率与规范作业流程的矛盾日益突出，因此，物流中心拟于2018年开展技术升级改造工作。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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5月31日消息在菜鸟网络成立5周年之际，云鸟科技受主办方邀请，做客GSLS2018全球智慧物流，助力菜鸟全力以赴建设智能物流骨干网。阿里巴巴集团董事局马云在现场发言中表示，阿里巴巴和菜鸟将投资上千亿元来做这件事情。马云认为，智能物流骨干网由两部分组成。一个是在国内，要做到任一地方24小时必达，把物流成本占GDP的比重降到5%以下。另一个是在全球，要沿着，打造全球72小时必达。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到黑龙江齐齐哈尔专线直达物流线路2019欢迎你阿里巴巴将把可以有的投资绝大部分投向物流。自5月底菜鸟智慧物流大会之后，菜鸟网络已经先后宣布在香港启动建设的物流枢纽，在迪拜建设辐射亚欧非三的eHub(数字贸易中枢)。如今，阿里巴巴和菜鸟正在全力建设智能物流骨干网，首批在全球布局六大eHub(数字贸易中枢)，包括杭州、香港、吉隆坡、迪拜、莫斯科和列日(比利时)。其中，吉隆坡eHub首期规划建设超过10万米，包括货站、分拨中心及订单履约中心，预计年内动工，2020年投入使用。