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相比较而言，对于已处于可解决范畴内的问题，机器学可以基于训练数据库自动执行操作(本文后续关于学的部分将对此进行讨论)。基于其允许任务自动执行这一特性，人工智能尤其是机器学对许多供应链管理人员来说都是一项值得关注的重要技术。对于的许多企业来讲，制定并实施供应链相关的人工智能战略，将使其随着技术的逐渐成熟，提升自身的生产力、速度与效率。一、人工智能的发展现状人工智能近期的迅猛发展，得益于以下因素的共同作用。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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绿色包装蔚然成风去年11月份，邮政局等十部门联合发布了《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，要求推进源头治理，绿色快递服务产品供给，提高快递业包装领域资源利用效率，降低包装用量，减少环境污染。快递企业积极响应，记者在快递服务展区看到，各参展企业不约而同地带来了自家的绿色包装产品免胶带纸箱、可循环使用的丰BOX、3个月到6个月可完全降解的环保快递袋、升级换代的芯片环保袋和共享快递盒、快递纸箱回收箱等。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到河北省石家庄市裕华几天到货门到门服务欢迎咨询周所周知，快递物流是O2O业务的核心，而电商与快递物流之间的较量，无疑是争取配送市场这块大蛋糕。除了一些利益纠葛外，电商与快递物流企业之间的矛盾主要体现在快递跟不上电商的发展步伐。朱传波认为，和电商相比，快递物流企业较为弱势，定价权不自由，再加上城市配送和后一公里的效率问题，制约了快递物流企业的发展。协同发展仍需细化政策与老百姓生活息息相关的电商与快递物流不仅是现代生产流通的重要基础要素，更是现代服务业的重要组成部分。