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不过站在快递企业的立场而言，其目的恐怕在于预防碰瓷，通过事先达成契约，在赔偿环节有章可循，合理止损。随着今年5月1日《快递暂行条例》施行，快递保价这一行规的地位，也以行政法规的形式正式确立。条例第27条明确，快件延误、丢失、损毁或内件短少的，如有保价，应按快递企业与寄件人约定的保价规则确定赔偿责任;若未保价，则依照民事法律的有关规定确定赔偿责任。而针对寄件人，条例第21条亦明确，寄件人交寄贵重物品的，应当事先声明;经营快递业务的企业可以要求寄件人对贵重物品予以保价。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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都说新零售时代的到来对零售造成的冲击为明显，但事实上，其对物流、快递行业造成的震荡并不亚于此。新零售时代下的快递业2017年，阿里、都相继提出了新的零售概念，今年双十一，就成为了对新零售模式的一次模拟考。不管是线上线下的融合，还是消费者跟卖家的交互方式，零售的本质依然是和效率，快递配送亦是如此。可以说，如今的电商大狂欢已经演变成物流快递业面临的一大挑战。而相比于近几年狂奔中的新零售行业，显然物流快递已经有些跟不上步伐。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到湖南省益阳市桃江货运专线物流地址欢迎咨询此外，查无问题的外贸集装箱免除相关费用，仅去年就达8.87万箱，惠及客户2.4万家;拖轮费、停泊费、港口设施保安费减免优惠的各类费用达十几项。何海兴说：截至2017年底，已累计为各类企业减少了近8亿元各类港口物流费用。而在全省，包括宁波舟山港在内，凡运往沿海港口的集卡，在十个收费站通行费一律打5至7折，每年又可减免货主6.8亿元运输费用。增效做乘法智能化红利初显寿燕军的账本中，也并非都是好消息。