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8月6日上午，在郑州陆港开发建设有限公司中欧班列装箱现场，满载着月季花苗、、精密仪器、冷冻食品等货物的冷藏集装箱正被一一运上班列。虽然此时室外温度已达36摄氏度，但冷藏箱里的每样货物都拥有着自己喜欢的温度，并能在随后一万公里路程中持续这种恒温守护。这次发出的冷藏箱有50个，占到了班列总箱数的30%。15天后，这些产品就能出现在欧洲的商店里。返程时，丹麦、德国、、荷兰等国新出厂的牛奶、冷鲜肉、巧克力等将通过冷藏箱来到河南。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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除了方面的努力，物流行业也在积极寻求通过行业自治方式，解决行业当前突出问题。日前，云鸟科技在北京成立城市智慧物流配送产业研究院，聚合32位业内专家顾问，旨在通过联合企业、学界、研究机构等多方力量，促进政企对话，助力同城物流行业的健康有序发展。发展研究中心研究员李汉卿认为，同城物流组织创新会朝着大企业化、台化、集群化方向发展，而物流技术创新则是同城物流提率的核心因素。譬如送货爬楼机的出现，使得司机可以兼任搬运员，即一个人就可以完成一整套物流后一公里服务。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到甘肃省天水市武山货运专线元通货运欢迎咨询这显示出快递基础设施建设市场的发展潜力。二是数据共享乃至隐私保护。阿里巴巴、顺丰曾因旗下菜鸟、丰巢数据共享问题产生商业冲突，一度互相关闭数据接口。这一争议让数据共享和数据接口问题浮面。《意见》提出要健全企业间数据共享制度，要推动建立电子商务与快递物流各环节数据接口，推进设施设备、作业流程、信息交换一体化。金融领域的数据共享此前就曾引发过热议，但部分机构视数据为生命线，认为是自己用真金白银总结出来的，对于分享存在迟疑。