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这次转型，为优速在零担市场抢占了先机，获得了局部胜利。数据显示，到2020年，零担快运市场份额在公路货运中的占比将达30%，达到2万亿级别,2016-2020年年均复合增速达14.4%。快递物流咨询网顾问徐勇也向记者分析，零担快递化是大趋势，优速定位比较，中型快递专业化才是出路。当然，资本入局也为优速突围了重要砝码。公众号物流CTO曾经报道过，2016年6月，优速完成A轮近3亿，投资方包括钟鼎创投、嘉里物流等。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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重庆店家王对记者表示。据了解，在劳动力、场地租金等快递成本要素不断上涨、快递市场上揽收供过于求的情况下，快递行业竞争非常激烈。竞争手段以降价为主，快递服务价格多年保持不变甚至降低，快递企业依靠以价换量的价格战方式来抢占市场份额，虽然实现了业务量和收入的双增长，但却在一定程度上挤压了企业利润空间。数据显示，从2007年到2017年，国内快递行业均单价已从28元降到13元左右。据中金公司的数据显示，由于激烈竞争，快递行业毛利率已经从2007年的30%下滑到目前的5%。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到新疆乌鲁木齐市头屯河货运专线物流线路欢迎咨询值得一提的是，准时达服务目前仍然在免费推广阶段，这也就意味着在相关城市的开通区域内，消费者都能可以免费到时间送达的专属服务。后期，准时达服务还将不断提升，覆盖更多城市和区域。此次准时达开通城市的，也标志着苏宁物流准时达服务家族的再次扩大。前不久，苏宁物流刚刚在北上广宁等8城开通的12个时段送达的升级版准时达服务。4月，苏宁物流还推出了大件准时达服务，主打一天5大时间段的送达。