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有关报告显示，2017年快递业务量突破400亿件，快递企业一线配送人员突破300万人;此外，外卖行业也拥有上百万名专的终端配送员。该群体绝大部分为20至35岁的青年，他们就是现实生活中路上疾驰、走街串巷的快递小哥。(3月7日《青年报》)众所周知，快递小哥就像镶嵌在庞大物流链条上的螺丝，日复一日地取件、派件;虽然他们工作在城市，但很多人来自农村，无法在城市安家立业，流失率一直居高不下。此前有调研报告显示，快递小哥是离职率较高的群体，均离职率在30%以上。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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作为城市建设重要的组成部分，快递、城配、物流等相关企业在进行运能提升、人员扩充时，要充分考虑城市的承受力。国邮智库专家、北京物资学院现代物业研究院院长邬跃表示，城市容纳人、车、建筑的能力终究有限，任何一种业态都不可能无增长。不顾资源成本和社会影响，一味追求消费得不偿失。邬跃建议，大型电商台已经向线下转移，部分实体门店承担了配送中心的作用。而作为直接服务消费者的快递和城配企业，要考虑如何更好地利用各自的冗余资源，携手推出整体物流效率更高的服务产品。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到湖北省十堰市竹山货运公司站到门服务2019欢迎你纵观全行业，不少进入逆向物流的企业往往选择通过信息化系统来逆向物流，但对逆向物流终端设备却鲜有涉足及创新，但在，智能快递柜龙头企业中邮速递易则选择了从终端硬件入手，于2016年正式推出24小时自助寄件智能终端中邮速递易小黄筒，率先向逆向物流领域发力。据介绍，中邮速递易小黄筒由邮政与中邮速递易共同缔造。在技术上，中邮速递易小黄筒了各领域技术的应用创新太阳能供电、GPS跟踪定位、GPRS数据传输等，而且它还搭载了超声波测距模块。