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按照每年8%的增长速度计算，预计到2020年，医流总额将达到3.8万亿元。顺丰2014年3月便单独成立了医流事业部，两年后，顺丰正式成立了冷运事业部，分离冷链和生鲜冷链资源。长期以来，顺丰一直致力于成为有价值和有影响力的健康供应链服务提供商。针对行业的特殊要求，顺丰取得了GSP认证及第三方物流许可。顺丰具备强大的物流基础设施和网络能力，其中运输网络覆盖132个地级市，基本覆盖了大部分重点地区。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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例如，从第三方物流企业角度出发，黄尧笛认为，第三方物流企业应进一步自身资源配置，强化服务。物流企业在提供基本物流服务的同时，要根据市场需求，不断细分市场，拓展业务范围，以客户增效为己任，发展物流服务，广泛开展加工、配送、货代等业务，甚至还提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息台等服务，用专业化服务满足个性化需求，提高服务，以服务求效益。同时，电商企业也可明确配送和送达的配送费用。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到四川宜宾货运公司门到站服务欢迎咨询如果说，三五年前人们对绿色物流的理念还知之甚少，如今绿色物流已成为行业追求的目标。尤其当下大数据和智能技术的应用和普及也推进物流绿色化。同时，科技、环保作为行业的主流趋势，在快递运转过程中应用越来越多。免胶带纸箱、电子面单以及贯穿物流全程的无纸化操作等，正在加速实现绿色化发展。2020年绿色包装比例达50%快递行业逐渐壮大，快递产出的越来越多，问题不容忽视。仅以包装为例，就包括快递运单、编织袋、塑料袋、封套、包装箱、胶带以及内部缓冲物七大类。