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去年双11前，苏宁物流投放20万个共享快递盒，也推出了循环包装袋。对此，祝志认为，快递盒、包装袋还需要实现真正的共享和循环，也就是说，电商企业、快递企业之间应该打破壁垒，共享共用。另外，消费者也应该提高意识，有的快递没必要缠成粽子似的，收到的快递纸箱，别轻易扔掉。对塑料的关注还在持续。本月初，发改委网站发布《我为塑料污染建言献策》的消息，邀请社会各界围绕不同领域塑料制品的管理提出意见建议。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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快递企业纷纷重金砸向，意欲何为?业内人士分析，主要有三个因素：一是满足中高端快递服务的需求。邮政局的情况通报显示，今年上半年，快递业务量完成220.8亿件，同比增长27.5%。在业务量保持快速增长的同时，行业的中高端供给进一步提升。初步统计，上半年快递物流领域投规模超过1000亿元，投资方向主要集中在即时配送、快运、末端配送以及转运中心建设方面。二是加快拓展境外市场。统计显示，今年上半年，我国的及港澳台地区快递业务量完成5.2亿件，同比增长43.1%，明显超过行业均增速。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到江西抚州物流专线天天发车2019欢迎你作为国内快递龙头企业，顺丰从发展初期就蕴科技基因，目前也正率先进行的科技化转型。对比菜鸟、物流、顺丰的巨头物流之战，虽各自经营理念有所不同，菜鸟以数据角度切入、物流则从仓配出发来构筑自己的优势、顺丰更是少数能够提供全链路综合物流能力的第三方直营制企业，但本质上都对技术的较量。1、：技术成标签对于技术的决心毋庸置疑。2017年年会，宣布集团要向技术转型，要用12年的时间，让技术驱动和支撑所有的业务。