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关于未来，我谈几点：，未来对食品和冷链行业的只会越来越严。第二，冷链物流的本质是什么?是和服务。第三，人才重要性愈发凸显。第四，信息化和新技术的应用也很关键。第五，未来还属于那些不断创新的企业。第六，未来属于有情怀企业家，冷链行业是良心行业，你要有般的信仰和初恋时的热情。关于2018年冷链物流行业发展趋势展望的具容，秦玉鸣将于4月18日在GIIS2018冷链物流上现场分享。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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这一套特别管用，当然了，他们借我钱也是因为我自己的口碑比较好一点，所以一周的时间，朋友在我这里放了4000万。至今这些钱也没有还给他们，他们也不要了。他们还说：能不能变成公司的股份?借就是借，股份没得谈。创业这件事情是有风险的，你借我的债我一定还这件事情是没有风险的，我不能让我的老同事们承担风险。所以放了4000万，现在他们还在持续的放，因为有老阿里的同事的注入，现在这个池子里有1点几个亿。因为这件事，因为4000万，我们在两个月之内跑出了4个亿的数字。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到辽宁省鞍山市立山物流公司天天发车欢迎咨询尽管目前智能快递柜的布局还不完善，但未来加上费，其市场将达到数百亿规模。国内市场份额的24小时快递代服务提供商速递易的投递量为我们呈现了一个证据。据了解，速递易在2014、2015、2016年的投件量分别为8400万、2.1亿、4.4亿，年均复合增速(CAGR)73%。递易智能CEO邹建华指出，从快递行业宏观数据增长来看，七年来快递复合增长率超过47.5%，未来五年复合增长率不低于35%，证明这个行业在快速发展中。