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在工业4.0、制造2025地倡导之下，智能制造备受企业追捧。其中，打造智能工厂成为了制造企业热门的智能制造实践。对于制造企业而言，企业内部的采购、生产、销售流程都伴随着物料的流动。因此，越来越多的制造企业在生产自动化的同时，也越来越车间物流自动化、智能化，特别是自动化立体仓库、智能夹具、AGV、桁架式机械手、悬挂式输送链等的应用成为了智能工厂建设的重要突破口。近年来，智能物流市场随着各项高新技术的加入得以迅猛增长。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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2018刚开年，快递业就利好不断：1号文件对邮政业参与乡村振兴战略作出部署;国办1号文件促进电子商务与快递物流协同发展;历时4年制定的《快递暂行条例》获得常务会议审议通过;在召开前夕，来自山西的李朋璇成为进入与面对面的快递小哥，对工作报告(征求意见稿)中的物流领域内容提出意见建议这些政策风向标也引发代表的热议。包括马旭林、代表张近东等在内，代表纷纷建议在政策支持下协同行业共享末端，保障路权，推广绿色物流。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到辽宁鞍山几天到货站到门服务欢迎咨询近五年来，物流业在降成本方面卓有成效，但与欧美发达相比仍有较大差距。其根本，是缺乏一揽子物流供应链系统解决方案，物流服务、信息服务、供应链服务、金融服务等，不能发挥协同效应。物流业作为支撑国民经济的基础性、战略性、先导性产业，必须借助科技创新，着力推进大数据、云计算等新一代互联网技术与实体经济的深度融合，提供一站式的供应链集成服务。原上海市委常委副市长，上海现代服务业联合会会长周禹鹏在会上表示，提升物流行业的联通能力、创新能力、技术能力刻不容缓。