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此外，随着我国社会的快速发展、城镇化的加剧，国民对冷链物流的需求随着生活水的快速提高而急剧增长。2017年，电商台的生鲜交易显得格外红火。据数据显示，仅在春节期间，其生鲜类商品销售额就同比增长了四倍，进口生鲜销量增幅更是超过14倍。BCG《2016生鲜消费趋势报告》也指出，在未来几年内，生鲜品类线上销售增长将持续保持迅猛势头。生鲜电商市场规模在实现了从2012年的40亿元币猛增至2016年950亿元币规模后，预计2020年将达到6000亿元规模。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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尽管现在的冷链行业依然需要RDC、配送中心，但是更需要的是云仓、微仓，这意味着意味着的三方冷链不行，需要有台，需要有数据才能解决新的需求。已有二十多年冷链行业从业经验的顺丰冷运董事长WilliamE.OBrien在会上表示，未来行业新的就是个性化，客户需要的是端到端的解决方案，需要高水、定制化、到店、到家、到微仓的服务。另外，客户也要求降低成本、提率，从而推动三方共赢。为了实现这样的结果，只有一个办法，用大数据。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到山西临汾物流公司快捷欢迎咨询物流的现状跟美国90年代初特别像，随着三通一达、顺丰、德邦陆续上市，也会掀起一波并购浪潮。看好物流是基于物流行业很容易数据流量以及技术的应用广泛这两方面的考量，物流呈现机器代替人和路径两大发展机遇，行业将迎来技术创新的风口。3.华投资，锁定仓储自动化早在2011年，华投资就已开始在物流领域布局。物流行业投资分为前半场和后半场，前半场的很多投资机会是商业模式的创新，后半场则是技术推动的创新。