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货运始终被视作的行业，未来的货运该如何发展?2017年下半年，网智库对货运行业进行了为期半年的深入调研，发现新能源将带来物流行业的。面对新能源货车带来的机遇和挑战时，货运企业该何去何从?2018年3月1日，由网智库主办，能源会支持的货运行业可持续性调查案例报告发布会于北京四季召开，并发布《货运行业可持续性调查案例报告》。会上，货运行业代表企业北京蓝犀牛产品负责人李端介绍了基于新能源的物流运营模式及相关探索。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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经常少发漏发，甚至发错订单，还迟迟无法发货，发出去之后，接连收到退回来的包裹，原因是包裹打包不严实，损坏严重。吸取教训之后，老板变聪明了，在双11来临之前，提前雇了10个人工，果不其然，双11当天，30000个订单，轻松搞定，但是回头清算时，发现胶带、纸盒、面单等耗材损坏比时高了好几倍，这让他非常头疼。但紧接着更头疼的事情来了，新招的这批人工很快就闲了下来，由于签的长期合同，直接辞掉要额外付一个月工资作为违约金，不辞退，白养着这批人工，成本依旧很大。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到云南省保山市腾冲物流公司整车零担2019欢迎你网购产生的快递包裹等居民物流消费，是推动我区物流总额增长的主力军，单位与居民物品物流总额88.04亿元，同比增长36.03%。排名第二的再生资源物流总额增幅为13.7%。物流行业帮助维持货物运送，降低物流成本，有助于助力实体经济发展。近年来，到自治区层面都了多项降低物流成本的政策、方案和措施。2013年以来，全区社会物流总费用占GDP比重持续下降，从2013年的17.4%下降到了2017年的15.1%。