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对于零担货运而言，当货运空车行驶率越低，所获得的效益也越高。反之，当空车行驶率高，效益则越低，这是优速快递等小快运企业相比较于巨头的劣势之一。二来，优速快递在网点数量与线路方面处于劣势。由于目前其业务尚未深入到广大的二三线城市，导致企业在极个别地方的快运业务仍处于盲点。具体表现为，4月18日优速对外推出330限时达产品，碍于网点数量盲区的，优速在大部分二三线城市未能有底气实现限时未达，运费全退还的承诺。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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不同阶段与时期，快递企业和基层网点(无论是总部的大老板还是网点的小老板)所依赖的核心资源与需要的竞争能力都不尽相同，能否抓住每个阶段快递发展所需的核心要素，决定了快递企业和网点发展的兴与衰。各位快递老板们，可以对比自身，看看我们的网点发展，现在处于什么样的发展阶段?快递行业1.0时代，业务驱动式发展快递行业1.0时代，属于快递发展早期，原始的发展阶段。各家快递企业及其网络，靠拼关系、拼地盘、拼政策、拼进入时机、拼业务量获取竞争优势，实现发展。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到广东省河源市连几天到货物流地址欢迎咨询电商促销节点更不用说了，根本忙不过来。小张给记者算了一笔账，一个电话需要花1分钟左右，他每天约送200个快件，要是每一个快递都电话询问送达何处，那每天打电话就要花费三个多小时。白天很多客户都在上班，达到送件上门的要求常常需要二次投递，这等于给自己找麻烦。快递员白先生说，还有一些特殊单位的快件，收件人电话无，无法电话联系，只能放到快递柜或代收点。快递企业：必须备注才送货上门8月9日下午，记者根据快递企业电话，向不同公司进行了咨询。