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同时，冯学词建议，建设物流大通道，适时拓宽西线高速公路，协调建设湛江海安三亚货线，形成西线物流大通道。以铁路货线为基础，推进海南铁路与铁路干线联网，与建设以及北部湾城市衔接。建议加快建设大型深水泊位，尽快实施海口集装箱码头搬迁，将马村二期散货码头改造成为集装箱码头;积极筹建航运，通过航运来实现港航业全要素生产率的提升。实现一关三检，省内港口、船舶、货主、海南与全球主要往来港口互联互通。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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这些基础设施将极其可塑化、智能化和协同化，推动无界零售时代的到来，实现成本、效率、的升级。与通达系不同，采用自建方式组建物流，已经形成了较为成熟的物流网络。在菜鸟网络、苏宁物流等不断强化智慧化体系时，对物生了一定程度的夹击。背靠大数据、云计算等资源，构建严密的物流网络成为重要布局方向，目前，物流建设了覆盖所有的区县的物流网络，人口覆盖达99%。物流在运营500多个大型物流中心，以及拥有30多万的终端服务点，覆盖30公里半径内有55%的人口。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到云南怒江物流公司联系电话欢迎咨询旺季成本，盈利增速有望维持2017年下半年，特别是4Q17旺季，快递企业成本端，盈利有望维持稳。由于2016年9月起公路治超造成汽运运价高企，基数较高，2017年物流运价指数在4Q17出现同比显著下滑。油价方面，由于价格在4Q16快速攀升造成较高基数，1-3Q17柴油价格同比上升23.4%，4Q17同比增幅反而下降至16.4%。此外，各省交通厅在4Q17陆续高速公路收费优惠政策，对快递企业成本有额外贡献。