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届时希望通过新版国标的引导，鼓励有能力的企业先行先试，尽可能减少对环境的。快递的回收利用及推动快递绿色包装，都是复杂的系统工程，还需要群智群力，协同发展。事实上，一些快递企业早已先行一步。去年双十一期间，各大知名电商纷纷推出共享快递盒、循环快递袋，或推出快递纸箱回收服务等。有13个城市投入使用共享快递盒，共享快递盒每循环2000次以上，大约可节约1棵10年树龄的树木。推行共享快递盒，除了遏制过度包装、节约树木等资源之外，更重要的是为了加快绿色物流发展，推进城乡环境保护。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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在邱宝昌看来，快递员的这种态度恰恰反映出快递公司宣传法律的力度还不够。他建议，快递公司内部要加强普法，有关部门可以通过对者惩处，以典型案例来教育快递人员学会遵守法律，让《条例》内容尽快被普及。邱宝昌认为，行政主管部门要到市场上调研，查清楚是什么阻碍了《条例》的实施，是什么让消费者敢怒不敢言。尤其是明知快递员又不敢投诉的现象，要进行深入的了解，依法惩治。邱宝昌建议，消费者要大胆地发出自己的声音，对于快递员的行为进行，自己的权益。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到浙江省宁波市江东物流公司整车零担欢迎咨询代表、长丰集团董事长李建新：应该放开皮卡进城的李建新建议，将皮卡从货车类别划归为乘用车类别管理。无论还是国内，皮卡都有着广阔的市场需求及应用。为有效开展皮卡行业供给侧结构性改革，有效引导及促进皮卡行业发展，使其尽早实现创新驱动、转型升级，带动消费向更高层次迈进。应将皮卡从货车类别划归为乘用车类别管理，实现跨界融合式发展。他希望加大对皮卡车型的政策扶持，支持引导企业加大皮卡车型的研发投入，推动皮卡产品多元化发展，促进皮卡车型在城市物流等共享市场的推广。