公司将本着“至诚至信精益求精”的经营理念，以客户为中心，以诚信为准则，以满意为宗旨，与客户携手共进，合作双赢，共创美好的明天 在经营模式上，以会员客户长期合作为核心，同时利用多年积累的行业资源和信息优势，拓展销售渠道。在管理模式上，物流中心采取全计算机化网络管理，实行二十四小时全天候作业，利用“进销存”等信息化自动处理技术实现对物流的动态跟踪和优化管理，为客户降低采购及销售成本，提供个性化的低成本服务。目前，公司物流客户已遍及粤、苏、浙、穗、鲁、沪等地区，辐射全国，与国内大型石化企业建立了长期的良好合作关系 我们的目标是：“在行业中起领导地位,提供客户有优势的价格服务比的服务,提高客户的竞争优势” 我们的承诺：“让你放心” 物流要素，它们是：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变；数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等；时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速；地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无效运输及多次转运；价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在。合适的时间和合适的地点提供给客户。物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发，物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。 自公司成立以来，金运发物流走具有自身发展特色的道路，一方面打造高素质的运作管理团队，另一方面竭尽所能为客户提供完美的物流服务，赢得了客户的一致信任，已有几十家外资企业、国有企业、私营企业等与我们有长期合作关系，相信在我们的努力下，我们的服务一定会让您更满意。上海金运发物流有限公司苏州分公司是一家专业的苏州到西安专线、苏州到杭州物流、苏州到上海物流、苏州到南京物流、昆山到东莞物流、昆山到北京物流、昆山到天津物流、昆山到深圳物流、昆山到广州物流、昆山到沈阳物流、昆山到浙江全境物流、昆山到合肥物流有限责任公司，金运发物流有限公司苏州分公司致力于打造中国大、专业的苏州到杭州专线、分公司将以专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务金运发物流