1。承接货运及货运业务； 2。货物仓储和暂存。中转 3。承接整车。零担业务 4。货物运输保险 这些驾驶员都是经过严格培训的，他们有着专业的运输资质，而且个人素质高，能够确保我们的设备安全及时地送到客户的手中。物流本着“诚信、、进取”的服务理念，在日趋激烈的市场竞争中我公司不断强化先进的管理，提倡服务的科学化，规范化，人性化。在大可能运输及管理成本的前提下，为客户提供的优质服务，了客户的认可和支持。我公司会继续完善自己，为我们提供良好的临泽空间。“诚信为本，一诺万金”是我们对客户的承诺，物流有限公司是您好的选择，期待与您的临泽！长短途搬家业务 一直以来、我们为部分公司和个人提供了山东至全国各地的长短途搬家业务，我们对公司的老板桌老板椅、沙发、文件柜、个人的彩电、冰箱、洗衣机等有专业的包装和运输我们每天都会接到和受理多家长短途搬家业务！服务标准取 货本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员，上门取货。发 货所有货物均按照不同的运输当天上站、当天发车派 送货到之后立即通报收货人、按时送货上门。包 装严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。物流有限公司有专业的物流团队、的服务、合理的价格、丰富的运输、强大的运输实力、安全的保障、是你物流的！路有多远，我们的服务就有多远！ 制订出《员工手册》、《服务体系手册》《公司各部门的考核制度》《现代物流企业仓储、配送的管理制度》等类似规定。因为水能载舟，亦能覆舟。员工在管理制度的成败得失方面也同样扮演着十分关键的角色，在制订制度时，考虑员工接受改变的意愿如何是非常重要的。制度中必须明确规定，对服务的质量和标准进行严格规定，对开拓市场有功的单位和人员给予重奖。管理制度制订好了，该怎样去执行呢？这是一个至关重要的问题。执行者的盲目乐观、惯性的想当然，或者是等级制度下不敢讲真话，或者缺乏对执行从头到尾的跟进和监督，或者由于领导者勇气的缺乏、心理的安慰以及情感强度上的脆弱等等原因，使企业“假像”大量存在，制度的执行就变得前途未卜，随时可能使企业偏离实际，与预定目标背道而驰。因此，制度的执行必须依靠决策层的大力支持、中间管理层的引进和推行，否则将会难以达到制度的预期效果，造成管理制度有等于无，形同虚设，领导者的所有其他工作都会变成一纸空谈。苏州金运发物流公司自成立以来始终坚持规范化管理，人性化服务的宗旨，以诚信。务实。稳健的经营作风，时刻履行自己的承诺，从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础，通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系，并以“优质。安全。高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可，历经十几年风雨，现已奋斗发展成为一家拥有数辆10t。8t。5t。12m。10m。9.6m。7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。 服务流程： 受理－－可电话与我们联系，也可以上门洽谈 取货－－受到客户委托后，两小时内安排人员前往贵公司