发改委当日公布的数据显示,今年前两个月,货运量快速增长,全社会完成货运量63亿吨,同比增长6.3%,增速与去年四季度持。同期,物流需求快速增长,全社会物流总额为36.8万亿元,按可比价格计算,同比增长7.7%,增速比上年同期提高0.8个百分点。社会物流成本有所下降。数据显示,今年前两个月,全社会物流总费用为1.7万亿元,同比增长6.5%;每百元社会物流总额所需的社会物流总费用为4.52元,同比下降3.3%。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理,可以为企业带来以下 促进作用,从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间,货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的,完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案,或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案,实现有效 的客户反应和科学决策。

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尊重经济规律,推动产业持续健康发展。40年来,我们逐步发挥市场的主导作用和企业的主体作用日益充分的发挥,促进资源要素流动和配置,推动产业链再造和价值链提升。按照产业发展规律,合理区分不同行业和产业的特点,有针对性地采取差别化措施,强化产业政策的竞争激励功能,引导产业健康发展。持续职能,大力推进简政放权,由注重审批向事中事后转变,尽量减少对微观经济活动的直接干预,同时在市场失灵领域积极作为,着力解决产业发展的外部性和信息不对称等问题。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理,能够增强企业的外部适应能力。首先, 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化,能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次,企业定期对员工进行培训,鼓励员工学,不断对知识进行更新 和深化。再次,企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的 商品化。后,由于不断吸收新信息和新知识,货运企业能够站在时代的前端,随时其发展 方向,以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息,实现供应链集成
在货运信息化阶段,货运系统实现了其功能的整合,能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上,通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应,增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享,但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累,很少提供内部知识,也无法云南其 他环节的知识,各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源,提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者,需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

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