本公司自创办以来一直奉行“顾客至上、服务第一”的宗旨，多年来深受广大企业业主的信任和支持。本公司拥有各类厢车、顶棚车、吊机车、平板车及各类合同线车合计1000多辆，创办了全国各地以大中城市辐射各中小城镇的直达深圳物流专线130余条，拥有一批专业从事运输服务行业的技术骨干和专业队伍。本深圳物流公司作为货运业的领头羊，为了在当今惊涛骇浪的商海中永立不败之地，特实施了便利各大企业主的“一票法”，即：专人接提、专人分送、专人压车、专人负责的一条龙服务，价格平、速度快、风险低、安全高、整车零担、从门到门。

根据一份调查数据显示，全国城际货车百万公里发生事故数为3.5起，相当于平均每台车每年出一起事故；10万以上损失的严重事故占总事故比例为4%，相当于平均每25台车每年出一起严重事故。之所以事故率如此之高，一个很大的原因是由于司机疲劳驾驶而产生的闭眼、频繁低头、打哈欠等不当操作。在自动驾驶话题不断加热的同时，国内一些先进的物流管理企业已经率先看到了由技术革新带来的商业契机。京东集团 X事业部、无人仓机器人中心总经理黄锋权谈到，京东希望通过无人机、无人车、无人仓这些无人技术，打造基础设施，助力物流产业升级。同时希望通过智能科技改造后的物流服务是有温度的，是温暖的，实现让物流“有速度更有温度”。除了科技巨头和创业独角兽公司之外，作为自身带有强烈物流运营基因的技术公司，嬴彻“科技已于今年1月率先启动L1/L2级智能卡车运营业务，以期望通过技术与运营形成商业闭环的业务模式，利用真实物流运营场景数据助力技术升级，结合其自主研发L3和L4/L5级自动驾驶技术，力求以客户价值为导向，为车队提供多种模式的自动驾驶运输资产服务，开创一条自动驾驶技术落地的不同道路。

为秉承这一优良工作作风，本公司从上至小、严于律己、分工协作、奖罚分明。特诚邀各大企业主加盟我公司的评比热线，以更好更完善地完成您事业中的重要一环——运输。欢迎广大顾客前来洽谈业务.

挑战二：产业链的整合。在未来快递行业将面临的是产业链整合的挑战。现今阿里巴巴、京东等都着力于产业链条的整合，利用大数据更加精准的分析顾客需求。所以单打独斗的时代已经快要结束，快递业要面临着产业整合的挑战。株式会社 IHI物流产业系统物流设备部部长神山贤一介绍了IHI的一些新设备，通过省力化、无人化系统解决日本物流演变过程中出现的多样化、小批量、多批次问题。　　（七）提升制造业供应链智慧化水平。鼓励物流和供应链企业在依法合规的前提下开发面向加工制造企业的物流大数据、云计算产品，提高数据服务能力，协助制造企业及时感知市场变化，增强制造企业对市场需求的捕捉能力、响应能力和敏捷调整能力。鼓励发展以个性化定制、柔性化生产、资源高度共享为特征的虚拟生产、云制造等现代供应链模式，提升全物流链条的价值创造水平。（发展改革委、工业和信息化部、商务部、人民银行按职责分工负责）如今，互联网、大数据、人工智能和无人驾驶技术浪潮对于干线物流的改造在美国已经发生。美国罗宾逊物流是无车承运模式的创始人，这家不拥有一辆卡车的公司，主要依靠两大信息平台对接车队和客户，它目前的销售收入已经超过130亿美元，打造出一种典型的轻资产高周转模式。

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时针指向 2015 年。这一年，百度外卖获 2.5 亿美金的融资，饿了么是 6.3 亿美金，美团拿得更多，总获超过 7 亿美金。而点我吧只在 2014 年拿到了区区 1000 万美金，面对巨头和独角兽企业几十倍数量级的碾压，单靠团队的凝聚力和战斗力，实在是孤注一掷。蔡进副会长表示，全球物流技术大会是把握宏观经济环境，把握物流发展趋势，把握物流技术发展机遇的大会。2019年，物流装备与技术的发展有良好的宏观环境做支撑，国家希望通过政策导向，来维护社会的公平和公正。通过营造公平、公正的环境，使得企业在发展过程中提升效率，而减税就是例证。国家通过营造良好的营商环境，来激发市场主体的活力，通过市场机制改革，来发挥市场在资源配置中的决定性作用。另一点反思来自道德经：下德不失德，是以无德。「困于道德的人是没有境界的，困于道德的人成就的都是小我，因为他不敢背负骂名，他不敢让自己处于不道德的境地。如果你真的有伟大的利他之心，有大我，有大爱，怎么会爱惜自己的羽毛呢，怎么会在乎自己会不会背上骂名呢？大我的人，是率千万人无往也，一定有『我不下地狱，谁下地狱』的勇气」，赵剑锋感慨道。

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有专家认为，“智能+”这个全新提法比“互联网+”再进一步，体现了基于数字革命的人工智能技术对社会生产的全新赋能，以往关注的是用网络改造和升级传统产业，现在提出‘智能+’，综合利用大数据、人工智能、物联网、云计算等先进的信息技术，将助力传统产业焕发出更高的能效和更大的活力。国家邮政局发展研究中心研究员、物流学博士方玺认为，末端网点的建设在很大程度上提升了配送效率，消费者也在逐渐适应更多元化的配送形式。未来消费者可以在寄件过程中明确配送方式，在订单中标注是否可接受代收服务。而快递员应遵守行业规范，电话确认收件人是否方便亲自接收。他还表示，由于现阶段快递柜出现时间较短，快递员和消费者均需逐渐适应，随着末端建设的完善，快递电话通知率会逐步提高，收费模式和标准也会逐渐完善。　　（十四）加快绿色物流发展。持续推进柴油货车污染治理力度。研究推广清洁能源（LNG）、无轨双源电动货车、新能源（纯电动）车辆和船舶，加快岸电设施建设，推进靠港船舶使用岸电。加快车用LNG加气站、内河船舶LNG加注站、充电桩布局，在批发市场、快递转运中心、物流园区等建设充电基础设施。鼓励企业使用符合标准的低碳环保配送车型。落实新能源货车差别化通行管理政策，提供通行便利，扩大通行范围，对纯电动轻型货车少限行甚至不限行。发展绿色仓储，鼓励和支持在物流园区、大型仓储设施应用绿色建筑材料、节能技术与装备以及能源合同管理等节能管理模式。以绿色物流为突破口，带动上下游企业发展绿色供应链，使用绿色包材，推广循环包装，减少过度包装和二次包装，推行实施货物包装和物流器具绿色化、减量化。（生态环境部、交通运输部、住房城乡建设部、发展改革委、能源局、工业和信息化部、公安部、邮政局、商务部按职责分工负责）日本物流技术协会会长小山彰，以东京奥运会城市物流面临的挑战为切入点，谈了新技术如何在老龄化的日本解决交通拥堵问题。接下来，小山彰在“IOT时代通过物流技术进行物流改革”的演讲中提及，以前是设计完商品以后生产制造，再考虑物流，未来应该是先考虑适合物流的设计，适合包装的设计，在设计前面先考虑物流的问题，才能真正提高物流效率。在技术提高物流效率方面，首先实现可视化，进而通过技术提高实现自动化，最后实现无人车、无人机、无人仓。提高整体物流运行效率。