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韵达、、百世和申通二季度环比一季度市占率均有提升。总体来看市场继续向头部企业集中。从近两年各季度市占率来看：在2018年上半年两个季度的厮杀后，6虎也交出了自己的成绩单，上半年业务量终排名为中通、韵达、、百世、申通和顺丰，增速出现分级!①韵达、百世增速高于市场均水20个点左右，重要在于保持;②中通、和顺丰增速相当，略高于市场均水7个点左右中通体量大增速放缓属于正常，和顺丰表现稳定;③申通增速低于市场8个点，有待提升。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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目前，像点我达这样的即时物流台，配送品类覆盖了生鲜、商超、服饰、美妆、餐饮等多种品类，并且能够保证准时送达。近几年，美国电商巨头在美国部分城市、欧洲部分城市也推出了PrimeNow的服务，以对其会员保证2小时送达。不过这样的服务需要99美元的年费，且不能覆盖所有的商品。而其他的一些美国零售商则很难如一样去提供这样的服务。因此，即时物流的发展并未如一样欣欣向荣，这也是分钟级送达震惊国外媒体的原因。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到黑龙江鹤岗货运公司快捷欢迎咨询从莫斯科市中心向南出发，一直开到没了柏油路，才在夏日的绿树与青草包围中抵达一片名为Radius的物流仓库区。这里是白斯托尔贝，仍属莫斯科州。无需步入仓库，便能看到其中的元素写着ChinaShipping的货车停在外面。真正来自的影响，却在看不到的地方。在世界杯的狂热气氛中，来自全世界的球迷们正追随着心爱的球队飞速辗转于许多城市，但来自全世界甚至本地的商品，却以缓慢的速度运往当地消费者手中。