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24日，发展改革委、交通运输部联合召开物流降成本工作电视电话会议，总结推广各地物流降成本的好经验，示范带动更多领域挖潜降本。会议指出，在有关部门和各地的共同努力下，我国物流降本增效工作阶段性成效显著。2013年以来，我国社会物流总费用与GDP的比率连续5年保持下降，今年上半年进一步降至14.5%。近期行业协会对重点物流企业负担及营商环境的调查显示，企业对近几年采取的物流降本增效措施总体肯定，对行业未来发展充满信心。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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记者注意到，有些快递明确写了门牌号，为什么没有送到家?当面送是要上楼的，太浪费时间了。除了水果、重要文件我们打电话询问外，其他投放快递柜。一位不愿具名的快递公司负责人表示，在成都一个快递员均每天的送单量在120件左右，一个电话用时1分钟，一天光打电话就要至少2个小时，还不包括上门送货时间。如果全部送上门，送货任务肯定完不成了。另外，居民社区主要送货时间在工作日白天，快递员一般默认收件人在上班。除此之外，快递员还担心上楼送货后，快递货物和车辆丢失。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到新疆喀什塔什物流公司元通物流2019欢迎你两相叠加，医流市场变数颇多。顺丰正在医流市场攻城掠地早在2014年3月，顺丰就成立了医流事业部，当年11月，顺丰又成立了冷运事业部，专注食品和冷运配送，到2016年8月，顺丰在已有17个冷运分公司，11月中旬，顺丰冷运陆运干线网发布会在海口举行，可谓不断。针对行业的特殊要求，顺丰取得了GSP认证及第三方物流许可。截至目前，顺丰已具备强大的物流基础设施和网络能力，其中运输网络目前覆盖132个地级市，基本覆盖了大部分重点地区。