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在张新才的经验中，自卸车的使用工况相对复杂，且经常还会有超载的行为，行业内自卸车一般大多使用4年更换，而自家的欧曼自卸车产品一用就是7年，良好的产品品质让绍兴振云在接下来的一年时间内，陆续又采购了6批欧曼自卸车和牵引车，合计50多辆，这其中以自卸车为主。当然，在实际运营中，欧曼从不负所望。张新才表示，在浙江绍兴，欧曼渣土车近几年的发展速度非常快，到任何一个工地看看，你都能看到欧曼自卸车的威猛身姿，可以说，欧曼已经占到了绍兴70%的自卸车市场。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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但过度包装问题还是屡禁不止，主要有以下四方面原因：一是电商为获得良好口碑，防止商品在运输过程中受到损害，所以不惜用多种廉价材料进行重复包装。二是快递企业一般以商品重量计费，运输的商品越重，快递企业的收费就越高，而且由快递企业负责包装的商品运输风险是由快递企业全程承担的，因此，由快递企业负责包装的商品就可能会过度包装，既出于商品考量，也出于创收考虑。三是消费者对网购商品运输中的损害较为，也容易提起投诉，这是导致电商和快递企业过度包装的重要原因。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到贵州毕节几天到货元通物流2019欢迎结合自身经历回顾了SPD的发展历程，并分析了SPD模式下的耗材管理特点，后是对他已经实施过的SPD项目进行了案例分享。▲国润供应链服务(上海)有限公司信息总监吴涛后南京鼓楼物流中心副主任秦利荣以《物联网技术下的供应链模式迭代》为主题做了分析和分享，秦利荣副主任在演讲中分享了南京鼓楼的耗材SPD项目的经验，包括项目背景、项目目的、项目概述、项目内容介绍、项目亮点以及实施成效等几点，旨在通过案例的分享带给行业企业更多思路。