本公司自创办以来一直奉行“顾客至上、服务第一”的宗旨，多年来深受广大企业业主的信任和支持。本公司拥有各类厢车、顶棚车、吊机车、平板车及各类合同线车合计1000多辆，创办了全国各地以大中城市辐射各中小城镇的直达深圳物流专线130余条，拥有一批专业从事运输服务行业的技术骨干和专业队伍。本深圳物流公司作为货运业的领头羊，为了在当今惊涛骇浪的商海中永立不败之地，特实施了便利各大企业主的“一票法”，即：专人接提、专人分送、专人压车、专人负责的一条龙服务，价格平、速度快、风险低、安全高、整车零担、从门到门。

所谓干线物流，就是利用铁路、公路的干线进行的长距离、大数量的运输,是进行远距离空间位置转移的重要运输形式。据统计，在跨城物流领域，95%-98%的行驶里程都是在高速上，城际货运占到整体物流的1/3，中国卡车司机是出租车司机数量的10倍。这是一个差不多3万亿的市场。这个市场不仅大，而且过去几年成长非常快。在行业方面。如今的经济发展速度确实令人叹为观止，可以说自从电子商务兴起以来，从第三方支付到物流配送，中国的各行各业都与网络息息相关，互联网促进了中国第三产业的发展，这一点是毋庸置疑的。未来的快递行业将会面临着诸多的挑战，与竞争。其在市场的洗涤下必然向多元化和智能物流发展。公司以“着力提高经营管理水平、全面提升发展质量，创品牌物流”为发展主线，稳定现有物流业态，稳妥推进美居物流园业态升级优化、KL星品汇完成改造并成功运营，保理业务和供应链管理持续拓展完善，房地产业务成绩喜人，除冷链物流项目建设进度与计划相比略显滞后外，公司整体运营稳中有进，全面超额完成了年度各项工作任务和重组上市后的三年业绩承诺。2018年度，公司实现营业收入208,083.43万元，同比增长89.05%。实现归属于上市公司股东的净利润55,078.00万元，同比增长58.01%。 　　1、美居物流园 　　（1）出租率稳中有升 　　报告期内，美居物流园积极采取“降本优服、精管严控、挖潜增效”等措施，持续推进由“摊位制收租”向“市场化经营、商场化管理、商场化服务”经营管理模式的升级转型，稳商、扶商、惠商、共赢发展成效显著，经营效益和服务质量持续提升，园区出租率连续稳定在较高水平。 　　（2）KL改造成功提升园区物业价值 　　2018年初，“KL星品汇”部分商户投入试营业6月30日，全面开业。作为新疆首个以星座为主题的体验式时尚商业街区，“KL星品汇”凭借精准的定位，将购物、娱乐、互动、社交等多个商业场景汇集于一体，引领乌鲁木齐乃至新疆新体验消费业态的趋势和潮流，为美居物流园注入了全新的体验式商业业态。自开业以来，“KL星品汇”日均客流在2万人次左右，单日最高客流突破3.5万人次，对美居物流园产生了明显的促进和带动作用，显著提升了美居物流园的资源价值，为公司开创了商业轻资产运营和商业新零售的新模式。 　　（3）安全工作总体平稳 　　美居物流园不断加强园区安全管理教育，聚焦安全隐患点，完善应急预案，加强应急演练，形成多方联动的人防技防物防安全管控体系，为客户和消费者营造了安全的经营消费环境。2018年安全工作总体平稳，全年无安全主体责任事故。美居物流园获得高新区“安保维稳工作先进单位”，“KL星品汇”获得高新区“消防工作先进单位”荣誉称号。 　　2、募集资金投资项目建设全面有序推进 　　冷链物流项目克服规划等前期审批手续及拆迁滞后的影响，在兼顾环保安全要求的前提下抢抓施工时间，采用最新的NH3/CO2复叠技术工艺，严格把关制冷设备选型和现场关键施工质量，严格执行项目建设全流程计划，确保了项目施工建设、材料、设备招标采购及配套工程按时高质推进；人才引进培养及招商策划工作齐头并进，为项目一期2019年开业运营奠定了基础。 　　3、保理业务和供应链管理拓展完善 　　汇盈信保理公司主动调整业务结构，通过创新业务模式、搭建业务信息系统，持续增强业务风险管控能力，全年累计发放保理融资款8.5亿元。 　　公司在充分论证了传统物流业务进行供应链管理升级的可行性后，注册成立了供应链公司，同时加快供应链高端人才引进、业务规划、风险控制、信息化平台搭建工作，为公司拓展供应链业务提供了有效保障。 　　4、优质地产项目成绩喜人 　　广汇御园和颐景庭院项目开发顺利、品质优良，取得了良好的口碑。报告期内，御园一期别墅和商业项目顺利实现交付。眉山圣丰率先试行“三先六快”高周转开发模式，做到拿地后140天售楼中心开放，取得预售许可证，为公司阶段性地产项目开发、交付树立了标杆。嬴彻科技取名于秦皇嬴政和汉武刘彻，寄托了公司对科技赋能物流产业这一重大机遇的美好期许。在实际做法中，它从物流给客户带来价值的底层逻辑入手，以技术手段解决物流行业的痛点，来推进产业升级。

为秉承这一优良工作作风，本公司从上至小、严于律己、分工协作、奖罚分明。特诚邀各大企业主加盟我公司的评比热线，以更好更完善地完成您事业中的重要一环——运输。欢迎广大顾客前来洽谈业务.

　　（十三）加快国际物流发展。深入推进通关一体化改革，建立现场查验联动机制，推进跨部门协同共管，鼓励应用智能化查验设施设备，推动口岸物流信息电子化，压缩整体通关时间，提高口岸物流服务效率，提升通道国际物流便利化水平。加强陆上边境口岸型物流枢纽建设，完善境外沿线物流节点、渠道网络布局。积极推动中欧班列枢纽节点建设，打造一批具有多式联运功能的大型综合物流基地，促进大型集结中心建设。加大中欧班列组织协调和品牌宣传力度，利用进口博览会等平台引导班列运营公司加强与中亚、欧洲沿线各国的大型生产制造企业的对接，针对大型企业打造“量身定做”的班列物流服务产品，促进中欧班列双向均衡运行，提升中欧班列国际物流服务能力与质量。（海关总署、发展改革委、商务部、铁路总公司按职责分工负责）雷诺-日产-三菱联盟高级副总裁，轻型商用车事业部负责人Ashwani Gupta先生表示：“按需消费主义持续升温，小型企业应抓住眼下的重要时机，方能在电子商务领域有所作为。不少企业管理者坚信，优先考虑更智能的车队技术，将助其更快更规模化地接触客户，而这些因素，都是其立足于该领域的关键所在。雷诺-日产-三菱联盟轻型商用车业务部深谙智能技术对提高效率的重要性，未来将全力开发智能网联和自动驾驶汽车，以满足各种形态和规模的商业车队需求。”根据一份调查数据显示，全国城际货车百万公里发生事故数为3.5起，相当于平均每台车每年出一起事故；10万以上损失的严重事故占总事故比例为4%，相当于平均每25台车每年出一起严重事故。之所以事故率如此之高，一个很大的原因是由于司机疲劳驾驶而产生的闭眼、频繁低头、打哈欠等不当操作。2019全球物流技术大会不仅吸引了众多的国内一线科技巨头参会，并且吸引了多家跨国企业和国外行业协会参会，汲取全球在物流科技领域的发展智慧，推动中国物流科技快速发展。

目前已拥有各种大小车辆七十余台1-10吨、10-35吨、35吨及40吨以上4.2米车、6.2米车、8.6米车、9.6米车、12.5米车、13.5车 17.5米车、平板、高栏、箱车、半封闭箱车 、高低板车、运输车辆。深圳宝安到东城的回头车回程车返程车、深圳宝安跑东城的长途大小货车整车包车运费价格、深圳宝安到东城13米货车多少钱一吨或者一车、深圳宝安到东城4米2货车出租深圳宝安到东城6.8米货车出租、深圳宝安到东城9.6米货车运费怎么算？深圳宝安到东城17.5米平板货车出租价格行情运费多少、深圳宝安到东城长途大小货车反空车回头车调派信息所有线路一律实行整车零担、当日发车、专线直达、从门到门，信息反馈、专人负责、全程联保、诚信价平。快捷,可直达国内已通航的所有城市。同时,我公司还提供大、中、小型机器设备吊装、移位，长途搬家迁厂,搬运运输一条龙服务,使您倍感省心。

嬴彻科技取名于秦皇嬴政和汉武刘彻，寄托了公司对科技赋能物流产业这一重大机遇的美好期许。在实际做法中，它从物流给客户带来价值的底层逻辑入手，以技术手段解决物流行业的痛点，来推进产业升级。　　（十一）推进多式联运发展。总结多式联运示范工程工作经验，研究制定统一的多式联运服务规则，完善多式联运转运、装卸场站等物流设施标准，力争在货物交接、合同运单、信息共享、责任划分、货损理赔等方面实现突破。加快建设多式联运公共信息平台，促进货源与公铁水空等运力资源有效匹配，降低车船等载运工具空驶率。依托国家物流枢纽网络开发“一站式”多式联运服务产品，加快实现集装箱多式联运“一单制”。研究在适宜线路开展驮背运输。发展海铁联运班列。在保障安全的前提下，积极推动LNG罐箱多式联运。（交通运输部、发展改革委、能源局、铁路局、民航局、铁路总公司负责）自动驾驶技术方面，有23.7%的受访者期待物流车队能在10年内实现完全自动驾驶，有13.9%的企业认为物流车队有望在5年内实现完全自动驾驶10。而对于电动化的普及，有29.5%的受访企业认为物流车队将会在10年内完全实现电动化，其中有20.3%的受访者认为物流车队实现电动化仅需5年时间11。许多人都相信，因为“智能”的加入，传统的以劳动密集型为主的物流业将又一次得到提升，它将变得更加高效、安全，而在这场技术“跃迁”中，真正能够解决物流行业痛点的企业将获得最终胜利。

文邦运输集团主要经营大货车出租、回程车出租、空车配货、平板车出租、高栏车出租、低栏车出租、厢式车出租、特种车等各种大小货车出租。本车队有多台6.8米高栏车，7.6米高栏车，9.6米高栏车，13米高栏、13米平板车，17.5米平板车。我们拥有固定的货源从佛山 广州 中山 深圳 东莞 惠州等珠三角地区到各地的回程车调派服务，希望有货的老板长期合作。车源广阔、价格实惠。专业司机熟悉珠三角线路，（广东省内各地至国内各地）专业承接各同行空车配货，托运业务 承接，搬迁，转仓，物流，提供24小时专业服务，可服务惠州，广州，深圳，东莞，珠海，江门，佛山，中山，清远。江门等等珠三角地区城市

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反之，物流车队一旦实现自动驾驶系统的规模化应用，就能逐步将司机转变成车辆管理员或代驾员，通过系统管理来控制货车，减少人工操作误差，实现货车司机工作的标准化、流程化和可替代化，就能使司机的工作变得更加简单和安全。“用新技术和大数据重构智能运输工具，在物流机器人时代创新物流资产管理和服务模式，是时代赋予我们的大机遇和大挑战。”关于骑手职业成长方面，成长体系一直是运营团队的核心词汇，赵剑锋认为骑手这样的蓝领群体，属于被动式成长，因此点我达与 300 万骑手组成命运共同体，建立了一套激励和培训机制，引导骑手在服务技能和服务效率上得到提升，为骑手创造可持续成长的职业发展平台。过去十年，公司从未动摇过战略方向，交易平台能够孕育物流平台，而物流平台自然也可以发展成为交易平台，「但我们吃过那么多的亏，交了那么多的学费，必须要韬光养晦。」但是友商也看到了机会，于是率先从线下往线上走，然后不料被百度的口碑和美团联合封杀，「这也惊醒了交易平台的小巨头们不能相信这些人」，故此，点我达遂开始强控物流，也过上了更为悲惨的生活。