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阿里系用AI呵护百城、千县、万村菜鸟网络在2016年就联合了32家物流合作伙伴启动绿动计划，提出到2020年争取行业总体碳排放量减少362万吨，50%的电商包裹包装替换为可降解绿色包装。据了解参与这个计划的除了四通一达以外，还有其他的邮政，包括Fedex等的物流企业。在推行电子面单方面，菜鸟网络联合三通一达等14家主流快递公司推出了电子面单台，各大快递公司和商家都可申请免费接入使用，截止2016年年底，全行业电子面单使用占比大约已经超过50%，大大减少了纸张浪费和的产生。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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从宏观层面看，从2012年到2017年，我国社会物流总费用占GDP的比率从18%下降至14.6%;从微观层面看，企业物流费用率也在逐步下降。不过李聪也指出，我国物流业依然存在行业规模与发展效益不匹配的问题，社会物流总费用、企业物流费用率等关键指标依然明显高于欧美发达，物流降本增效还有很大空间。其中，在社会物流组织方面，公路货运行业窄，运输车辆使用率低，多式联运存在联不上、联不好的问题，海铁联运比例远低于西方发达，物流信息共享开放力度不够，信息烟囱信息孤岛现象仍然非常突出。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到浙江绍兴物流公司付款方式欢迎咨询站在顺丰的角度来看，设置临时收件点固然有在旺季拉业绩的考虑。但正式切入大件快递市场的德邦，还是实实在在对顺丰在大件物流的战略布局构成一定的威胁。此前，作为快递和零担快运两大市场的佼佼者，顺丰和德邦分别以精细化服务深耕彼此市场，可谓井水不犯河水。然而随着大件商品在电商领域的渗透率日益提升，大件物流市场需求自然也水涨船高。在这一背景下，快运、快递企业彼此跨界成为物流行业的常态。随着大件物流的业务重合度越来越高，顺丰和德邦就不免越走越近，成为并排跑的竞争对手。