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这也是申通快递加快冷链战略布局的重要举措，砀山申雪的成立标志着公司冷链业务板块已仍探索阶段上升到快速拓展阶段。2017年度申通先后引进了8家B2B仓储客户产品为牛羊肉、冰激凌、冷饮、鲜奶等。引进冷链配送类客户75家，分别为：商超类、经销商、仓储型、门店类等。目前冷链业务的运作情况良好，均库存SKU450个，库存利用率达到90%，2017年日均入库量为2445，均日出库量为2426，库存准确率为95%。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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技术迭工智能的发展带来了新的物流自动化发展机会，当今物流的快速发展也带来人工智能技术的蓝海。菜鸟人工智能部柔性自动化负责人元享在物流沙龙举办的2018智慧物流高峰上表示，物流行业尤其是快消品和3C的仓库定制化需求多，物流网络的结构变化也快，电商大促增多，所以在新物流时代，柔性化是关键，需快速搭建起自动化系统，适应业务改变。元享介绍，柔性自动化特点一是拓展性强，可根据业务结构变化修改流程，二是模块化设计，三是根据业务变化迭代作业流程，四是多智能体之间的感知和协同。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到吉林白山物流公司元通货运欢迎咨询此外，消费者对快递服务有效申诉问题环比增长的有违规收费、收寄服务和代款，同比均有明显下降。在消费者对快递企业申诉方面，有效申诉处理结果满意率为96.7%，低于均有效申诉处理结果满意率的快递企业有13家;快递服务申诉率(快递企业每百万件业务量中发生申诉问题的件数)为26.65，高于均申诉率的快递企业有11家;快递服务有效申诉率(快递企业每百万件业务量中发生有效申诉问题的件数)为1.11，高于均有效申诉率的快递企业有14家。