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如闪送、点我达、达达-到家、UU跑腿及人人快送等众包物流企业，早已开始培育即时配送市场并逐渐形成规模。相比之下，物流企业在即时配送的布局上稍显落后。一位物流行业内人士表示，当时即时配送市场形态暂未明确，物流企业只在小部分城市试点运营，随着即时配送业务市场的逐渐成熟，物流企业才开始将目光转向此处。根据邮政局统计数据显示，同城速递已成为物流行业增速快的子行业，未来五年仍将保持30%的增速，预计到2020年市场规模将超2000亿元。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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今年5月开始实施的《快递暂行条例》则进一步明确，县级以上地方、交通运输等部门和邮政管理部门应当加强协调配合，建立健全快递运输保障机制，依法保障快递服务车辆通行和临时停靠的权利，不得禁止快递服务车辆依法通行。而目前郑州之所以倾向于一刀切的做法，问题的症结在于快递电三轮管理办法至今仍未。诚然，电动三轮车横行是伴随不少城市发展滋生的城市病，但目前在大部分地区，快递末端的顺畅运行，仍有赖电动三轮车上路。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

新闻：佛山到聊城市阳谷县专线直达价格咨询降成本已经成为工作的重中之重。《华夏时报》记者从铁路总公司获悉，为贯彻落实关于运输结构、铁路运输量的决策部署，进一步提升运输能力，降低物流成本，产品供给，铁路总公司将实施《2018-2020年货运增量行动方案》，计划到2020年，铁路货运量将达到47.9亿吨，较2017年增长30%。其中，一个重点是降低物流成本。铁总要求，铁路部门要配合实现各种交通运输方式无缝衔接，努力降低全程物流成本。