我们会把客户的业务按承诺完成和不断为提高客户的价值而努力，让客户放心 我们会为每一位员工的发展和提高而努力，让员工分享公司的成功，让员工放心 我们会与客户和供应商互为互利，共同发展，让他们放心 我们有社会责任为社会负责，让社会放心 我们为行业负责，不会作出损害行业利用的行为，让行业放心 我们的员工都为公司负责，为实现公司目标而努力，让公司放心 公司总部位于中国西南重镇成都市，立足于中国西南，为企业在中国的物流需求定制服务标准及管理；提供国内企业走向世界、国外企业进入中国的物流后勤保障 苏州到物流专线，做更好、更纯粹的中国物流！苏州金运发物流公司快递运输，配货站，全国回程车辆。制订出《员工手册》、《服务体系手册》《公司各部门的考核制度》《现代物流企业仓储、配送的管理制度》等类似规定。因为水能载舟，亦能覆舟。员工在管理制度的成败得失方面也同样扮演着十分关键的角色，在制订制度时，考虑员工接受改变的意愿如何是非常重要的。制度中必须明确规定，对服务的质量和标准进行严格规定，对开拓市场有功的单位和人员给予重奖。管理制度制订好了，该怎样去执行呢？这是一个至关重要的问题。执行者的盲目乐观、惯性的想当然，或者是等级制度下不敢讲真话，或者缺乏对执行从头到尾的跟进和监督，或者由于领导者勇气的缺乏、心理的安慰以及情感强度上的脆弱等等原因，使企业“假像”大量存在，制度的执行就变得前途未卜，随时可能使企业偏离实际，与预定目标背道而驰。因此，制度的执行必须依靠决策层的大力支持、中间管理层的引进和推行，否则将会难以达到制度的预期效果，造成管理制度有等于无，形同虚设，领导者的所有其他工作都会变成一纸空谈。公司简历：