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[第1年] 指数:1
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尽管如今很难有哪项物流技术能与集装箱相提并论，但令人欣喜的是，在经历了人工生产，机械化和自动化阶段之后，物流行业正在进入到整合各项科技与新兴科技，以人工智能，大数据和云计算等前沿技术为引导的智慧化阶段。无论是运输，仓储还是配送环节，几乎都正在被你所熟知的各种黑科技所加持，譬如在运输环节，产业界就非常相信：自动驾驶将在经济成本和配送效率上做出巨大贡献。嗯，在我看来，由于远离媒体聚光灯，自动驾驶在2B领域的摸索和进步，似乎有些被低估了。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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人才是企业发展的基石，企业的竞争终是人才的竞争。作为企业战略规划的执行者，中层管理者是企业的中坚力量和脊梁，中层管理人才的的是关系到企业长远发展根基的关键问题。7月20日到21日，北京物通时空网络科技开发有限公司第十四期企业中层管理干部培训班举行。本次培训由公司总裁贾信河先生担任主讲，公司全体员工及合作厂商300余人参加，为期两天一夜的式课程，为参与者带来了一场精彩的思维层次与管理能力提升培训。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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优速快递突围的窗口在哪?目前可以确定的是，优速面临的是行业风云骤起的市场环境，在通达系、顺丰、老对手安能、德邦、安吉快运等巨头的前后伏击下，时间越往后，市场在巨头的分割下，必定会迎来优胜劣汰局势，在这种情况之下，快运行业势必会迎来兼并重组、淘汰。所以毋庸置疑，留给优速突围的时间并不多，而优速快递突围的窗口究竟在哪?其一，攻占生鲜领域，近两年来，新零售如火如荼，生鲜市场也在不断扩大，而生鲜的大包裹加上特殊的时效性，走快递分拣肯定会慢半拍。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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数据解读：1)2017年顺丰控股的营收，为710.94亿元。2017年顺丰控股在产品布局上有较大的丰富，加大了在、货运等方面的投入，为降本增效、提升服务能力做了充足的保障。丰富的快递产品结构满足不同客户需求，如开发客户端扫码寄件等寄件方案来方便化寄件过程。此外，顺丰加速跨行投资，例如投资母婴电商漂漂羽毛，加速了多渠道布局。2)2017年速递营收为199.82亿元，排名第三。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
