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[第1年] 指数:1
货运公司
无人物流不是片面的替随着无人技术的持续火热，越来越多的人担心无人设备将会替代劳动力，失业将成为一个行业必须面对的问题。对此，方玺表示，这是对物流无人化的一个片面理解，不管是智能化还是无人化，都不能完全取。尽管当下物流业仍是一个劳动密集型行业，但转向知识密集型与技术密集型是必然的趋势。而无人物流并不是指不需要人作，只是在一定程度上改变了劳动者的劳动方式。但需要注意的是，劳动方式的改变会影响到一部分劳动者，毕竟新的商业模式需要一个适应过程，这个过程是会产生或强或弱的阵痛，但趋势不容逆转。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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据王振辉介绍，通过短链、智能、共生的布局，物流在各个下使用不同的快递模式满足消费者不同的交付时间、不同服务、不同的送达方式、不同的附加功能等个性需求，打造了211限时达、次日达、京准达、京尊达、闪电送、极速达、长约达、快递到车等多元化服务产品，形成了一个用户可根据需求任意选择的景配送全家桶服务体系，实现无界触达。而在全球供应链趋于一体化的背景下，物流正在致力于搭建全球智能供应链基础网络(GSSC)，实现48小时通达全球，48小时各国本地交付。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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预计5年后，我们的销售额能(累计)达到10亿元。计划投资291亿元的汉中褒河物流园，是我省物流业发展规划的七大物流园区之一，目前正在加快建设中。汉中褒河物流园区建设管委会办公室主任雍波：投资一个多亿元，对园区的水电路设施进行了提升改善，在软环境建设方面，对落户园区的企业和项目采取保姆式服务，落实专门部门、专门人员，对这些项目和企业进行定时定向服务，提升服务的水和效率。目前，褒河物流园内的铁路物流基地一期项目已建成投用。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
