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[第1年] 指数:1
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记者在智能仓展示区看到，一种无人导引的分拣机器人在棋盘格一样的分拣场地里往返穿梭，通过识别每个隔口的二维码，迅速而准确无误地分拣着快件。这种机器人分拣效率超过5倍人工，还具备自动避障、智能排队、自行充电等许多功能。用于快件配送的无人车与也在展会上亮相。无人车可以根据目的地进行自主路径规划、规避障碍物，还可与小区电梯后台对接、自动乘坐电梯，实现门到门无人智能配送，客户只需通过扫描二维码即可完成寄件和取件。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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魏际刚同样指出，目前是全球物流资源的，但多数资源是分散、分割的，需要推进资源与要素的互联互通、连接联动、共利共赢，实现大规模协同，通过建设智能物流骨干网，来提供强大、灵活、定制的物流服务。专家建议政企携手共建加快多位专家提出，建设智能物流骨干网仅靠阿里巴巴和菜鸟一己之力是不够的，需要顶层设计、支持。魏加宁建议，智能物流骨干网建设可引入多种投资方式，由、企业携手共建，加快。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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其中，由于快递业分拣现象严重，许多电商商家为了保护商品进行了二次包装，造成大量包装浪费。包装过程中使用大幅超过商品本身尺寸的纸箱，或者盲目采用过厚的纸箱。在包装盒内掺入大量无效填充物。建议提倡减量包装实现循环再用汇报提出建议，在发展快递绿色包装技术中，应提倡减量化包装，包装材料的使用以缩小包装空间尺寸为主;运输过程实现，在运输过程中避免包装破损;建立新型的回收体系试点，实现包装循环再利用;创新包装材料和研发可降解材料。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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数据分析是GHX进行行业管理与帮助节点企业降低成本的重要工具，通过数据分析，端能降低库存，减少短缺情况发生;生产商能根据市场需要取料，避免堆积。同时，生产商能根据需求变动提前估计现金流，提前进行投，在避免资金缺口的同时有效的利用资本。的流转过程是GHX提供服务的另一个特点。订单与实际产品不符是供应链企业的主要成本之一，GHX的系统对的描述更为准确，如果存在订单与实际产品不符的情况，供应商能轻易的发现此类问题，及时纠正错误。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
