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[第1年] 指数:1
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8月23日消息，在众多民营企业纷纷借助资本运作拼抢快递市场的当下，然而曾经我国寄递业的顶梁柱邮政却往往被忘在脑后。而今，这位老大哥卯足了劲，似乎正打算借由深化寄递事业改革卷土重来。据《日报》近日报道，在邮政与铁塔战略合作签约仪式上，邮政董事长刘爱力在接受采访时表示，邮政EMS将在明年引入战略投资者，启动IPO，并将确保三年之内成功上市。从邮政今年以来的一些动向来看，不难发现在邮政深化寄递事业改革的布局上，上市仅仅是其中一步。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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根据估算，去年全省快递运单消耗了101.35亿件，封套15.3亿件，塑料袋40.8亿个，编织袋15.3亿个，包装箱48.9亿个，胶带83.7亿米，内部填充物14.7亿个。去年广东省环境科学研究院对全省快递业绿色包装情况进行的调研显示，目前快递普遍存在着过度包装、包装材料再利用率低、包装材料生产环境影响、部分塑料包装存在隐患等四大问题。省环科院有关负责人表示，由于快递业分拣现象严重，许多电商商家为了保护商品进行了二次包装，造成大量包装浪费。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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驱动新零售的物流引擎在考拉海淘爆品店，店长张文杰介绍，店内90%的商品都是可以被当场带走的，但一部分海淘化妆品只能通过柜台后在网上下单，由后台进行配送。用户在适当时间选择配送服务，当天就可以收到商品。这样就形成了一个以考拉线下店为核心的五公里生活服务圈。张文杰说。考拉方面表示，这样的服务如果没有背后的物流、仓储更新升级是无法实现的。方面提供的数据显示，目前考拉海购已经在杭州、宁波、郑州等城市拥有超40万方米的保税仓。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
