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[第1年] 指数:1
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一组数据也表明了快递业绿色包装已蔚然成风。据邮政局初步统计，截至去年底，主要品牌快递企业电子面单普及率提升至80%，单个快件使用封装胶带量减少了25%，中转用编织袋循环使用率提升了48%，通过采取减少过度包装、循环利用纸箱等措施，每年至少可节约快递封装用品55亿个。在循环利用方面，顺丰、苏宁、等企业均投入使用了循环箱。顾客取货后，配送员将这些包装箱回收，并重新投入循环使用。此外，全生物降解的包装废弃物在堆肥条件下，3个月至6个月即可分解，不会对环境产生污染。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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物流已经实现了在多地区落地。截至今年2月,仅在江苏和陕西两省范围内，累计配送总架次就已超过1.3万架次，总航时超过27万分钟,先后有近100架飞机投入运营，运营规划近200条航线。苏宁物流集团物流研究院装备研究室主任凌云飞介绍，目前，苏宁主要落地了载重3公斤至10公斤的末端，以及载重500公斤至1.5吨、飞行距离达150公里的支线。阿里巴巴旗下的菜鸟网络实现了跨海峡快递，负载6箱水果，飞越5千米海峡，耗时9分钟。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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为何顺丰看重同城即时配送市场?据顺丰同城事业部相关负责人介绍，同城业务意味着新的业务增长点，即时物流市场3～4年就做到了快递20年做到的业务体量的一半，潜力很大。也更意味着是在构建护城河，客户的需求如果满足不了，就会给竞争对手制造渗透客户的机会。据了解，同城配送是顺丰2017年增长快递的业务。2017年财报显示，顺丰同城配送同比增长636.18%，收入占比也从2016年的0.09%上升至0.51%，收入达到3.66亿元。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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孟玮表示，近两年来降低实体经济企业成本工作取得成效，在未来的降成本工作中，将更加注重中长期目标确立和长效机制建设，把降成本与产业转型升级、提升持续发展能力结合起来，以提高实体经济供给体系为重点，持续增强经济优势。据悉，发改委将进一步通过推进《收费公路管理条例》修订，深化收费公路制度改革。进一步规范公路治超，稳步扩大高速公路分时段差异化收费试点。通过多种途径运输方式、支持重要节点物流基础设施建设等提高物流行业运营效率，降低成本。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
