新闻：揭阳到韶关货运专线都说2018年是资本寒冬，这些企业依然能获得巨额融资，就像冬天里的火，照着它们的是其背后资本看好的商业模式和未来的发展前景。2018年6月，安能发布5年效率战略：从规模优势到效率服务优势升级，人、货、场三者效率提升，快运、快递、运力三驾马车齐头并进，通过智能科技做综合物流的领头羊。确保要实现一千亿收入、每天30万吨货量的共同梦想。2018年7月，德邦物流正式宣布更名为德邦快递，并宣告了公司的战略转型，重磅推出了3-60kg公斤段的大件快递产品。

取 货：本公司接至客户委托后安排相关人员，上门取货。
发 货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派 送：货至之后立即通报收货人、按时送货上门。
包 装：严格遵照外包装图标要求进行包装、整理 南通到全国货运公司
业务范围
1、承接搬家及物流业务；
2、货物仓储和暂存、中转
3、承接整车、零担业务
4、货物运输保险
5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装
6、为个人和公司提供长途搬家业务
7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务
9 、普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务
10、提供专业小轿车托运业务
业务范围：
大件运输，轿车托运，设备运输，木箱包装
零担整车、长途搬家，行李托运，货物包装，上门受理、合同承运。
汽车托运，代接代送、从门到门、天天发车、代理保险、函电委托。
运价优惠、安全快捷、信誉第一、客户至上 .诚信服务，承诺必达
全国各地的长、短途整车、零担、公路、铁路运输业务，集运输、仓储、配送、包装、装卸信息处理于一体现代化物流企业。
新闻：揭阳到韶关货运专线工厂设在阿肯色州奥西奥拉，将在明年完工，开始每年可处理1500万磅（约合6800吨）垃圾，随后逐步提高。蓝橡树公司将与垃圾收集者合作，后者负责从企业初步回收电子垃圾。这些垃圾收集者将塑料与其他材料分开，然后将含有贵金属的垃圾送到蓝橡树公司。该公司开始将向垃圾收集者收取前期加工费，然后在提炼了金属并出售后，将大部分利润回馈给垃圾收集者。这种模式吸引了如KPCB等投资者的兴趣，KPCB在2011年曾参与了蓝橡树公司的种子融资。对于中小企业普遍缺乏信心，为了规避坏账风险，往往不愿向他们发放，即使发放，也会严格限制的金额和期限，中小物流企业很难有持续融资的能力。很多中小物流企业缺乏规范的财务制度，而财务报表又难以体现企业实际的经营状况，有些物流老板更是将公司资产和个人资产混在一起。一是导致机构很难准确评估企业的资信状况，物流企业又缺乏固定资产，很难通过资产的方式来进行；二是容易导致成长型、挤兑型等资金链断裂的情况出现。物流行业的管理存在着严重的信息不透明，货物从货主发出到收货人手中，一般要经过三方物流、专线公司、司机的层层分包，价格严重不透明，数据的连续性也无法实现，大大提高了机构的风险管理的难度和成本。这让安格成为贵金属领域所有从业企业的理想合作伙伴，包括矿商、贵金属贸易商、铸币厂、珠宝和钟表制造商以及工业客户。“通过全面收购安格股份，贺利氏将充分享有安格在金银加工方面的专业技术和加工能力。由于贺利氏现有的贵金属业务主要集中在铂族金属领域，因此安格可以说是贺利氏业务的完美补充。收购完成后，贺利氏的业务领域将进一步扩大，成为世界的贵金属服务提供商。”贺利氏首席执行官凌瑞德（JanRinnert）谈及本次收购的原因时表示。此前，李国华还曾在年初召开的全国邮政工作会议上提及：组建寄递事业部，对寄递业务实行统一管理、统一经营、统一网络、统一核算、统一考核。这次改革的预期是什么？李国华给出了一个具体的目标：打造社会赞誉、行业领先、收入规模超千亿元的综合物流服务提供商。目前各省已合并，各市县正在推进，包裹类全部归EMS经营。随着这轮改革的推进，尤其是“邮、速合一”的落地，邮政可以减少更多的内耗，“网格化管理，前端全产品营销，后端分层分网运作”的方式也可以有效解决困扰包裹快递业务上邮、速两家多年来的“左右手互搏”弊。