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[第1年] 指数:1
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日起，《快递暂行条例》(以下简称《条例》)正式实施。作为国内部针对快递行业的行政法规，其对快递员必须按约定地址投递等服务作出了明确规定。然而，记者近日在合肥市采访发现，虽然《条例》实施满百天有余，但多数快递员仍我行我素，未征得收件人同意就将快递放至代收点或快递柜，快递依然面临上门难的问题。快递柜被默认为地址起初，可供选择的代收点或放快递柜，普遍获市民点赞，但如今似乎成了消费者的默认地址，快递员极少打电话通知取件人。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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电商物流已走向智慧共享数据化运营。那么，苏宁物流当下进行科技赋能，大力发展物流无人军团，其行为的背后，则正与张近东当初所描述的物流走向智慧共享数据化运营相契合。在物流行业开放化成主流趋势的当下，菜鸟物流、苏宁物流、物流这国内物流行业的三大巨头未来将如何进一步拓展开放优势，成为了人们关注的焦点。毋庸置疑的是，包括三巨头在内的物流行业通过社会化开放的竞争，必定能完善消费者后一公里的服务，对改善用户起到促进作用。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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但在2013年11月，欧盟(EU)关于人用良好分销规范的指导方针生效，将温度要求扩大到运输，并将覆盖面扩大到包括非药。在欧盟，现在大约80%的制药产品需要温度控制的运输。考虑到美国的类似法规，并考虑到出口这些的潜力，许多制造商也在美国采用这种方法。2011年通过的美国食品和管理局以预防为重点的食品现代化法案逐步实施的规则正在引发对解决方案的投资，以记录食品供应链的每一步。如产品必须始终追溯到原点。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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在北京黄渠卡夫卡社区，一辆无人小黄车驶到小区门口，停下来对保安说：你好，给我开门。2018年6月份，升级版的苏宁无人车卧龙一号入驻北京苏宁小店黄渠店，开始常态化运营，这也是国内投入实景化常态运营的无人快递车。无人技术不仅在快递业发展迅猛，外卖行业也纷纷开始试水。在日前举办的无人配送开放台发布会上，联合创始人、副总裁王慧文点了一单外卖。十几分钟后，无人配送车灵活自如地驶入发布会现场，将外卖咖啡送至王慧文手中。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
