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[第1年] 指数:1
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饿了么依托蜂鸟配送体系与阿里的线下业态无缝对接，成为支持阿里各个方向新零售业态的基础设施;点我达以即时物流领头羊之身，加入阿里科技+新物流+全球化新物流赛道，进一步打通同城配送市场，与在末端物流领域进行抗争，让分钟级配送成为阿里即时配代表名片。阿里巴巴集团董事局马云在2018全球智慧物流上表示，阿里和菜鸟将斥巨资建设智能物流骨干网。而这其中就包括同城配送的分钟级服务，今年初，点我达依托菜鸟生态推出基于门店发货的分钟级配送服务。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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就近配货仓配一体协同近日，超市联合菜鸟网络推出网上下单、门店发货的分钟级送达服务，通过点我达实现线下的即时配送。物流正式推出闪电送时效产品体系，下单后根据地址匹配情况可实现数分钟到几十分钟不等的送货上门。商家如何以快的速度、的效率，将货物完好无损地送达消费者手中?电商巨头创新模式，为后一公里配送带来了新的解决方案。新零售下，线下实体店会进一步形成3公里距离内的供求体系，很多订单并不需要从纯电商的仓库里发货，可以从靠近消费者近的实体店发货，这些实体店会变成未来物流配送的重要支点。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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刘大成清华大学互联网产业研究院副院长近日，多家快递物流领军企业接连措施，加强网络建设。我国快递物流企业进入海外市场，除了要正面迎击竞争对手，面临的就是整个运营模式的改变。以快递小哥为代表的劳动力红利将会消失，转而将面临海外较高的劳动力成本。海外消费者很多居住在郊外且相对分散，如何降低快递成本成为一大挑战。随着政策利好的不断释放，及走出去经验的不断积累，物流企业走出去的风险有望更好化解。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
