到目前为止,点我达通过智能调度,共有 300 多万众包骑手为 150 多万的商家和 1 亿多用户提供服务。今年,赵剑锋希望依托菜鸟联盟的技术和资源,用好自己的技术,对物流进行升级和改造,覆盖末端物流更多的场景,打造弹性、标准、低价的配送服务,并跃迁至国内最大的即时配送平台。最近一两年,经常有人问他对物流项目的看法。坦率而言,赵剑锋不再看好任何项目,觉得物流领域留给创业机会的基本为零。他甚至奉劝过一些投资人换个赛道,并告诉他们物流行业属于产业资本,而不属于 VC。纵观整个资本市场的整体形势,只要亚马逊存在,就意味着市场愿意给战略配送买单。「即便创业公司的成本和体验比上游客户更具优势,别人可以多投钱来解决这个问题,并且市场会给它更高的估值,所以,你(创业公司)还有什么价值?」如果看未来,人工智能的时代呼之欲出,物流一定是其中最快速、最早被应用的行业之一,和巨头相比,创业公司在数据方面拼不过巨头,在技术人才方面也不占优势,即使创业公司在技术上领先一步,也是在某个环节占优。但物流行业的创业公司若要自立门户,「最好的结局嫁入豪门。否则可能连「小妾」都做不成。所以我们 2018 年加入了菜鸟阵营,融入到阿里的生态体系。」从 2014 到 2018 年,无论是点我吧还是点我达,每一年都能取得融资,累计金额几十亿人民币,看似顺风得意,实际仍在侥幸存活。「物流位于整个消费产业链的最末端,产业链上游越分散越有价值,越集中越没有价值。物流行业的上游不是集中与否的问题,而是巨头垄断的问题,所以创业公司一定没有发言权。 (十三)加快国际物流发展。深入推进通关一体化改革,建立现场查验联动机制,推进跨部门协同共管,鼓励应用智能化查验设施设备,推动口岸物流信息电子化,压缩整体通关时间,提高口岸物流服务效率,提升通道国际物流便利化水平。加强陆上边境口岸型物流枢纽建设,完善境外沿线物流节点、渠道网络布局。积极推动中欧班列枢纽节点建设,打造一批具有多式联运功能的大型综合物流基地,促进大型集结中心建设。加大中欧班列组织协调和品牌宣传力度,利用进口博览会等平台引导班列运营公司加强与中亚、欧洲沿线各国的大型生产制造企业的对接,针对大型企业打造“量身定做”的班列物流服务产品,促进中欧班列双向均衡运行,提升中欧班列国际物流服务能力与质量。(海关总署、发展改革委、商务部、铁路总公司按职责分工负责)截至目前,菜鸟网络联合快递合作伙伴在厦门已投放超过250万个环保快递袋。菜鸟网络依托手机端应用程序“菜鸟裹裹”,联合厦门快递企业合作伙伴,开通绿色寄件服务。消费者使用“菜鸟裹裹”寄件下单功能,快递员将携带环保快递袋上门揽件。线下也有若干菜鸟驿站、快递企业末端网点提供绿色快递袋等包装,为消费者提供绿色寄件服务。不过从几年前开始,业内就已达成共识:只依靠传统变量,无法让这一古老的行业脱胎换骨。目前物流行业的整体效率依然不高,即便最优秀的公司,10000台货车背后,也需要大概2500个人去管理。行业要发生大的改观,就需要技术与生产工具本身出现本质性的技术变革。
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前2个月中国对“一带一路”沿线国家外贸额达1.28万亿元把握未来机遇二、服务化,需求过剩倒逼企业做服务化。企业要送产品、卖服务,要在为用户提供服务的过程中,形成一种可持续的价值。其中,教育部长江学者特聘教授、上海交通大学中美物流研究院院长江志斌介绍了服务型制造的理念。他表示,制造业企业应该从提供产品到提供产品及相关的服务,甚至为用户提供整体的解决方案,为用户创造价值,全球顶级的制造公司,服务收入的比重超过了50%。服务型制造是中国制造业企业包括物流装备制造企业向高端价值链转型的必经之路。对于物流企业而言,网络化的服务设施,广域分布的客户,高效率与快速响应的能力是很多网络化物流公司的优势资源,物流公司可以依托这些优势资源,为用户提供便利性的服务、加快反应速度的服务、降低成本的服务、延伸或跨界的服务等,在为用户创造价值的同时,也能拓展自身的盈利空间。Tiger cool express Global Supply Chain Ted Prince President分享了美国多式联运发展现状及冷链运输最新的经验,通过卫星传输和区块链技术来进行冷链运输全程监控,确保运输过程的安全。2010年-2017年,全国社会物流总额从125.4万亿元攀升至252.8万亿元,年复合增长率达10.53%。阳东到福建泉州返程车回程车高栏车出租价格