点击图片查看原图
[第1年] 指数:1
物流公司
快递需求呈现高频特点也有具体数据的支撑。我们2018年大约每个家庭每周可能要收两个包裹，而在一些重点城市，比如北京，每个家庭每天可能都要收一件包裹，而这个数据在未来可能会快速。同时我们又是泛在的，随着寄递服务和我们新技术新业态的嫁接，在流通、制造、贸易、现代农业、政务、、养老、旅游设计等关联产业的融合联动会越来越多。然而，当前高速增长的快递业也出现了大量不可降解包装材料的白色污染及资源浪费等问题。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
物流公司
正如邮政局副局长刘君在本次上指出的那样：绿色化是快递行业高发展的绿色要求。作为电商物流行业的重要一员，物流正秉承共念，不断发挥自身台优势，整合资源，通过青流计划的种种实践，汇聚起行业内的绿色清流，为快递行业的高发展做出贡献。物流如何实现绿色包装小目标，让快递包装更环保?是利用技术创新你的环保观!物流的绿色由来已久，多年来，物流在包装耗材、配送流程等方面进行了长期的探索和技术创新。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
物流公司
食品工业协会的调查显示，由于冷链系统不完善，每年约有1200万吨水果和1.3亿吨蔬菜被浪费，我国冷链物流相较于普通物流的成本也要高出四至六成。王晓建议，应加大三四线城市和广大农村的冷链物流基础设施建设。此外，还要加快冷链设备的研发，降低冷链物流成本。有数据显示，我国常温物流运输的利润率为10%，冷链物流运输的利润率仅有8%，而发达冷链的利润率高达20%-30%。较高的冷链物流成本成为阻碍很多物流企业进入的门槛。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
