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[第1年] 指数:1
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会议要求，下一步要重点在政策落实、放管服改革、变革创新、强化协同、推动公路转铁路等五个方面下功夫。结合2018年大督查有关要求，针对部分领域、部分地区存在的政策细化实化不足、落实进度缓慢等问题要开展自查，及时研究解决政策落地过程中存在的问题，狠抓政策落实，确保已的各项措施发挥成效。目前物流降本增效工作已经进入深水区，一些已政策措施的效力正在减弱，部分领域进一步降成本的空间有限，迫切需要解放思想，创新思路，在更大范围、更深层次上推进工作。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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日前在出席第七届世界(昆山)大会时，招商局集团商务总监、外运长航集团有限公司副董事长张建卫如是表示。建设给物流企业既带来了机遇，也提出了挑战。张建卫具体指出，一方面是物流基础设施互联互通的挑战，各个的轨距不一致，换装能力也参差不齐，成为班列正常运行、提率的重大瓶颈，且沿线口岸操作效率较低，缺乏协同性。据统计，中欧班列货物在口岸的均滞留时间占全程运输时间的三成。在口岸滞留时间中，因单证、海关查验等因素导致的滞留占60%，运力衔接等其他因素造成的滞留占40%。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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会议确定，要循序渐进、突出重点，交通运输结构。加快发展多式联运。进一步清理运输环节经营服务性收费，有关部门要开展督查，着力解决乱收费、乱罚款等问题，规范铁路货运收费，取缔不合理收费，纠正偏高收费，降低物流费用。此次会议，是继今年5月16日常务会议提出确定一批进一步降低实体经济物流成本的措施后，再一次以降低实体经济物流成本作为重要议题的会议。与上次会议的多项政策措施主要针对公路物流有所不同，此次常务会议将加强铁路在整体运输和物流中的地位和作用，作为讨论的首要议题。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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展望邮政业蓬展的势头，市场冷暖自知的各家企业需要做好战略预埋，事关企业发展，意指行业使命。千里之行、始于足下，对于正在谋求由快递向综合性物流业务转型的快递企业而言，还需要厘清战略思路，实现厚积薄发或许只待时间验证。首先，精细化运营基础支撑业务。对于电商快递占据总体业务量七成的快递企业而言，电商快递对于整体业务量年均百亿件的预期增长贡献仍然不容忽视，消费需求的主战场有待三四线城市以及农村地区消费潜力的释放和挖掘。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
