廉江到四川遂宁返程车回程车平板车调派单价但无论如何，2015 年，点我达让公司顺利挺了过来。日本物流技术协会会长小山彰，以东京奥运会城市物流面临的挑战为切入点，谈了新技术如何在老龄化的日本解决交通拥堵问题。接下来，小山彰在“IOT时代通过物流技术进行物流改革”的演讲中提及，以前是设计完商品以后生产制造，再考虑物流，未来应该是先考虑适合物流的设计，适合包装的设计，在设计前面先考虑物流的问题，才能真正提高物流效率。在技术提高物流效率方面，首先实现可视化，进而通过技术提高实现自动化，最后实现无人车、无人机、无人仓。提高整体物流运行效率。值得关注的是，为表彰企业及个人为行业发展作出的贡献，大会期间还举行了隆重的颁奖典礼，颁发了201 9年度“物流技术创新奖”、“物流技术匠心奖”等几大奖项。那么，物流行业的痛点究竟在哪里？据兼任G7总裁的嬴彻科技CEO马喆人介绍，传统物流车队普遍存在四大痛点：运输事故风险高、运营成本压力大、司机难招难管理和车辆利用效率低。而四大痛点归根结底就一个字——人。由安全事故引发的一系列损失令人警醒；高压的从业体验也导致劳动力流失，司机越来越少，人员成本居高不下。

本公司有4米2、6.2米车、8.6米车、9.6米车、12.5米车、13.5车 17.5米车、平板、高栏、箱车、半封闭箱车 、高低板车、运输车辆。所有线路一律实行整车零担、当日发车、专线直达、从门到门，信息反馈、专人负责、全程联保、诚信价平

顺丰科技有限公司总监计算机视觉部负责人宋翔谈到，顺丰科技搭建了一个异常复杂的信息系统，保障顺丰提供强大精准的物流服务，实现物流的数字化、信息化和智能化。例如在仓储领域，进行需求预测、智能补货、热度分析，在运输领域进行优化管理，为一线网点提供智能选址和精准营销支持。上万个网点进行规模化管理是很大的挑战,顺丰通过制定标准，通过视频分析进行规模化管理和干预违规行为，实现6S管理达标。计算机视觉技术的落地应用深刻改变了物流行业。翻开嬴彻科技的发展历程表，可以看到这家企业每每领行业风气之先：2018年4月成立、2018年11月获得国内首张干线物流自动驾驶路测牌照、同年12月联合第一批12家企业发起干线物流联合创新中心、今年1月与临港集团正式签署战略合作框架协议并获得智能卡车运营首张订单……四、公司关于公司未来发展的讨论与分析 　　(一)行业格局和趋势 　　（1）家居建材商贸流通行业 　　2018年，全国建材家居景气指数（BHI）全年基本与2017年持平，全国家居建材市场在经济新常态下的L形底部逐渐筑底趋稳，并在新模式、新思路、新技术的变革作用下不断推陈出新，具体表现为：家居“新零售”兴起，全国建材家居市场将围绕“发展智能家居、建设智慧卖场，引领新需求，促进消费升级”不断深化服务；传统建材家居卖场将以消费者需求为导向，从线上线下多业态融合、服务模式的升级、体验模式的升级等多方面吸引人气回流。随着宏观调控给房地产及家具建材市场的持续降温，行业分化将进一步加剧，强者恒强。为打破行业困局，紧跟行业趋势，美居物流园在稳定现有物流业态，提升服务质量的基础上，将稳妥推进园区改造，持续引入新业态，创新经营模式，为商户和消费者提供更加优质全方位的服务。 　　（2）冷链物流行业 　　在近年来生鲜消费需求逐年增长和消费者对食品安全质量日益关注的大背景下，我国冷链物流市场发展迅猛。据中商产业研究院预计，2018年中国冷链市场整体规模将有望达到3000亿元，同比增幅19%，2022年将达到4500亿元。未来，冷链物流行业将面临城配市场迅速崛起、技术应用持续升级、平台模式日趋成熟三个重要的发展趋势。首先，近年城配市场增长迅速，年复合增长率高于仓储服务及干线运输，预计2022年城配市场规模将占整体冷链物流市场约40%；其次，冷链物流技术，包括仓内运营、运输管理及管理增效技术已广泛被物流企业应用于实际生产，并不断向大数据、人工智能方向发展；最后，借鉴其他行业撮合/统筹类平台的成功实践，平台模式在冷链行业也崭露头角，且不断趋于成熟。鉴于目前冷链物流行业的发展趋势，公司将加快冷链物流项目建设，围绕冷链核心要素，持续推进传统商贸物流向现代物流创新升级。 　　（3）商业保理和供应链金融行业 　　随着互联网和大数据技术的深度应用，我国商业保理和供应链金融市场将迎来新一轮繁荣，呈现出经营主体多元化、市场竞争白热化的新格局。一方面，传统产业巨头纷纷涉足商业保理和供应链金融，并通过“供应链+互联网”的方式实现产融深度结合，将推动新常态下保理创新和供应链金融需求进一步增长；另一方面，新型的互联网企业纷纷跨界供应链金融，采取搭建生态圈、依托自身平台等模式进行产品创新，试与传统银行、商业保理公司各施所长。面对行业新形势，公司将顺应行业发展趋势，发挥资源和信息优势，力促公司保理业务和供应链金融发展。 　　（4）房地产行业 　　2019年房地产调控政策以稳为主，在“房住不炒”总基调下，地产行业的长效机制正在逐步建立。在防范金融风险、供给侧结构改革、新旧动能转换、生态环境改革的大背景下，房地产行业面临资金、环保、政策等诸多方面压力的叠加。同时，我国不同城市之间、城乡之间房地产市场存在较大差异，“新型城镇化”、“乡村振兴”作为国家级战略持续推进，房地产在向集约化发展要效益的同时，仍然有较大发展空间。 　　(二)公司发展战略 　　新的发展时期，公司将积极把握国家实施“一带一路”、全面深化改革的重要机遇，牢固树立和贯彻“质量、创新、安全、绿色、协调”的发展理念，以全面提升发展质量为核心指导思想，以着力提高经营管理水平，全面提升发展质量为发展主线，巩固和提升现有商贸市场业态，发展运输、仓储、贸易和配送等业务，着力布局冷链物流、推动供应链管理，实现传统商贸市场向现代物流转型，创品牌物流，努力成为“一带一路”领先的供应链平台运营商。 　　(三)经营计划 　　2019年，公司将围绕“稳中有进，加快发展，强化经营能力，提高管理水平，提升发展质量”的经营工作总要求，以“稳定现有物流业态，稳妥推进园区改造，加快供应链金融发展，高品质高效率推进阶段性房产项目开发，加快发展核心主营业务，有效提升市值，不断完善上市公司治理结构”为目标，全力推进重大项目建设、培育新动能、做强做优品牌物流，不断开创公司经营发展新局面。 　　美居物流园将持续开展稳商、扶商、惠商活动，举办促销品鉴、广告推介等活动，为商户引流销售，加大空置资源去化力度，主动归集零星空置资源、优化业态组合、稳定租赁价格体系和出租率；借助恒大集团在商业领域的成功经验，稳妥推进美居物流园区升级改造；充分发挥物流园与商业保理、供应链金融等创新业务协同优势，促进创新业务发展；着力打造KL星品汇自有“社群文化”，挖掘项目潜力，保持客流量持续稳步增长，不断探索轻资产运营模式。 　　冷链物流一期建设项目将继续加快建设进度，争取2019年开业运营；人才引进培养和招商策划工作齐抓共进，确保开业高质量运营、商户入驻率和冷库出租率达到较高水平；提前部署和测试冷库WMS智能管理系统，积极推进冷链城市生鲜供应链平台的搭建，构建与智慧社区结合的线上线下新零售模式。 　　保理公司和供应链公司将进一步发掘公司、广汇集团及恒大集团各产业掌握的优质客户资源及与上下游企业长期业务往来所积淀的“大数据”信息资源价值，依托广汇集团和恒大集团资源，扩大业务规模和融资渠道，充分发挥“资源+市场+金融”优势，在可控风险范围内稳妥推进业务开展，大力发展供应链金融。 　　商管公司将充分发挥“最强大脑”作用，统揽招商、企划、运营等核心业务，建立商业管理新常态；大力拓展轻资产管理模式，锻造广汇商管品牌，实现广汇商管品牌和管理向外输出，实现业务健康稳健可持续发展，致力成为新疆一流商业管理与服务公司。 　　蜀信公司将全方位学习引进恒大地产业务计划管理、产品设计、工程质量、招标采购等管控体系，全面推行“三先六快”高周转开发模式，加快形成能与一线房企媲美、具有广汇特色的高效发展及管控运管体系，高品质、高效率推进阶段性地产项目建设，继续为公司打造优质品牌形象，营造良好服务口碑。 　　(四)可能面对的风险 　　1、产业政策变动的风险 　　商贸物流行业近年来受到政策的支持力度较大，多部门发布了《物流业发展中长期规划（2014—2020年）》、《商务部关于促进商贸物流发展的实施意见》（商流通函2014-790号）、《国务院办公厅关于促进内贸流通健康发展的若干意见》（国办发2014-51号）等，对商贸物流行业发展推动作用明显。如果未来的产业整合或行业规划出现较大变化，将可能导致公司的市场环境和发展空间出现变化，并给公司经营带来风险。 　　政府宏观政策调控对国内房地产市场的影响举足轻重。国家根据房地产行业发展状况利用行政、金融等多种手段对房地产的需求和供给进行调节，对房地产行业的发展产生较大影响。如未来房地产宏观政策出现大幅调整，可能会对公司新增地产项目的开发和销售产生不利影响，并带来项目投资收益下降的风险。 　　2、行业周期性波动风险 　　商贸物流行业的发展受下游市场需求及自身发展状况的影响，呈现一定的周期性特征。我国国民经济的波动、宏观调控政策等因素的变化也会给该行业带来周期性波动的风险。在行业调整周期中，可能会出现价格下降、入驻率不足、盈利能力下降等现象。虽然公司过去几年实现了稳步发展，表现了较强的抗风险能力，但商贸物流行业仍然具有一定的周期性特征，如公司无法适应行业未来周期波动，将面临盈利能力下降的风险。 　　3、市场竞争风险 　　商贸物流行业近年来迎来较快的发展机遇期，行业规模扩张较快，市场竞争也不断加剧。公司具有一定的规模优势、管理优势、信誉和品牌优势，并且区位资源优势明显，竞争力也不断加强。但是，如果公司不能利用自身的优势保持并提高现有的市场地位，将面临现有市场份额下降的风险。 　　4、投资性房地产公允价值波动风险 　　公司的投资性房地产采用公允价值模式进行计量，在资产负债表日以投资性房地产的公允价值为基础调整其账面价值，公允价值与账面价值之间的差额计入当期损益。因此，若未来公司持有的投资性房地产出现公允价值大幅下降的情况，将直接影响公司未来损益。 　　5、冷链物流项目建设延期风险 　　因项目所在地的政府行政区划调整、相关部门规划变更，致使项目需要重新履行立项、审计、评估、再公示程序，加之政府将地上建筑物拆迁工作改为公司承担，可能导致项目手续变更及项目建设进度出现延期的风险。五、智能化，智能化是物流装备技术发展的必经之路。根据估算，如果城际货运车辆应用嬴彻科技的L3自动驾驶技术，每年可以节约15%的使用成本，折合下来每台货运车每年可以节省约12-15万成本。这部分开支的降低可以用来改善很多方面，比如车辆状态、企业利润、司机待遇、终端用户价格等等，如果大比例的成本下降扩展到整个行业，变革就是水到渠成。

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这也是嬴彻科技的创立初衷。马喆人说：“虽然现阶段离无人驾驶仍有一段距离，但嬴彻科技仍将以推动自动驾驶系统为导向，让未来的卡车司机成为车辆管理员，进一步提高物流效率。”新能源物流配送车生态体系渐成型菜鸟方面表示，阿里巴巴集团董事局主席马云多次强调，东部的物流快不算快，中西部快才叫快。为了实现这个目标，菜鸟把智慧物流网络向中西部延伸，不断加码投入，已经让优质服务触达到了近3万个村庄。“刚刚过去的2017天猫双11反映出，西部物流提速明显。双11当天仅仅过去16个小时，全国340个地级市收到了当天的包裹，其中成都、重庆、西安等城市的签收量位居前列，西部物流已经比肩中东部。”从技术角度估算，L3级自动驾驶技术实用化比起L4/L5要更容易。以目前的科技水平，完全可以满足L3级自动驾驶在AI算力、硬件传感器等方面需求，半封闭场景的使用也大大降低了技术应用风险。　　“与发达国家相比，我国物流成本高企，加快解决物流发展不平衡不充分问题，是深化供给侧结构性改革重要举措。”中国人民大学重阳金融研究院研究员刘英昨日在接受《证券日报》记者采访时表示，推动物流高质量发展是推进物流业发展方式转变、结构优化和动力转换，实现物流业自身转型升级的必由之路。廉江到四川遂宁返程车回程车平板车调派单价

客户提供优质的物流运输服务！每条线路均有熟知路线的司机。从广州、东莞、深圳、江门、佛山、惠州、中山、珠海（珠三角）至各地的整车包车运输业务，文邦运输集团车源广阔、价格实惠！专业的运输市场、本市场有箱式、高栏、低栏、平板、货柜拖头、特种车辆等各种大小货车出租，载重0-50吨。现代物流业有信誉度、.大的调车平台，珠三角大型的物流市场专业珠三角至各地回程车调度中心，2008年在物流业评委aaaa级物流企业。6米8 42立方 12T内（此为超限载重量）答：深圳到各地货运公司的服务项目现在物流业有信誉度、大的调车平台，珠三角大型的物流市场，专业珠三角至各地回程车调度中心 2008年物流业被评为AAAA物流企业做精品运输，创服务。 专业的运输车队，精巧灵活的操作团队。文邦运输集团欢迎您！目前文邦运输集团拥有大小车辆2650余台，车长有：6.2米至22米大型货车，车型有：平板车、高栏车、低栏车、箱车、冷藏车、特种车等各种运输车辆，文邦运输车队在珠三角设有大型停车场。跑遍整个珠三角、长三角及各地，公司拥有强大的网络平台。车辆实行全程GPS定位。专业往返各地大中小城市。欢迎来电洽谈！如您有运输需求，文邦物流运输集团是您的选择，全程高速直达！专业物流货运运输供应商，致力于为客户提供优质的物流运输服务！3．我部做到从门到门，一对一的专人跟踪服务到位。广州回黑龙江伊春美溪的回程车大货车出租广州到黑龙江伊春美溪的长途货车整车包车运输价格广州到黑龙江伊春美溪的回头大货车费用多少广州到黑龙江伊春美溪的大货车能装多少吨广州至黑龙江伊春美溪4.2米6.8米9.6米13米17.5米货车出租。广州跑黑龙江伊春美溪的货车价格怎么算广州到黑龙江伊春美溪的回头货车包车价格广州到黑龙江伊春美溪货车包车多少钱一吨？
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近日，阿里斥资47亿元入股申通物流，成为了物流行业最大新闻。事实上，这已经不是阿里第一次涉足物流领域。早在2008年，阿里便参与成立百世物流，随后几年陆续加码入股圆通、中通，成立菜鸟联盟，并宣布将在5年内投入物流行业逾千亿元，达成“国内24小时，全球72小时”的高效物流服务。而业内人士普遍认为，阿里如今对于物流产业的投资不过是冰山一角，后续将会陆续将资本投入到智能仓储设备研发、数据技术升级、无人物流配送环节等整条产业链，将物流成本从目前国内GDP占比16%降低到5%。对于我国当前的物流产业来说，随着大数据、云计算、物联网、人工智能等高新技术的发展，必将切实提高物流环节的效率，降低物流运输成本，进一步向智慧化、无人化、自动化的物流体系转型。其中，要想保证“24小时国内必达”的物流水准，就必须加速提升仓储和运输的效率。在以往的人力运输中，传统的叉车作业需要有人驾驶。由于司机需要休息、叉车需要充电等诸多原因，实际的工作效率并不可观。早在多年以前，苏州的艾吉威机器人有限公司便意识到了这一点，开始针对物流数据系统以及自动运输装置进行研究开发。然而，当时我国的技术环境并不乐观，不仅在传感器技术和驱动技术上落后与国外，陈旧的导航技术也远不能适用于当时的国内生产环境。科研的落后以及发达国家对于技术的垄断，让艾吉威在研发过程中步履艰辛，但他们始终坚持技术才是推动生产力发展转型的根本方法，在不懈的努力下最终打破了国外激光导航技术的壁垒，研制出全球首台无标识激光导航叉车AGV，让全球各界为之瞩目，让AGV叉车更完美地适用于我国的生产环境。艾吉威激光AGV叉车作为自动化物料搬运设备，可实现近乎24小时的满负荷作业，具有人工作业无法比拟的优势。与此同时，其研发的最大的成果在于真正实现了智能叉车的柔性作业，将以往智能叉车的无人化作业升级为自动化作业。对于工厂企业而言，无人化叉车只能实现无人操作，但其被局限于固定的路线和模式中，只能完成简单的单线和固定运输。而艾吉威所研发的激光AGV导航叉车在真正意义上摒弃了固定的导航路线，能够高效构建地图算法，让机器人在置于不同环境的工厂下也能快速规划，自由避障移动，实现了传统无人化叉车所不具备的柔性化作业能力。更重要的是，艾吉威所研发的上位系统AGVS让叉车的任务调度、运作效率都能达到最佳，从而将仓储、设备、任务数据进行云计算，让工厂生产规划调度更加智能化和科学化。毫无疑问，艾吉威让工厂制造生产的物流数据系统和运输装置都得到了极大的改进。将数字化、自动化等技术融入物流生产之中，不仅有效提高了工厂生产驾驶的安全性和工作效率，也是将大数据与生产结合，实现生产计划的整体优化，进一步帮助企业减少人力和物力资源的浪费，降低生产成本，提高了企业的生产效益。在仓储无人化、运输高效化的发展道路中，高度自动化、信息化和智能化的艾吉威AGV叉车正是当前运输行业改革所需，其稳定、高效、灵活的运输方案必将会拉动物流行业的进一步转型升级，让中国物流通过AI来监控快递分拣的场地、场景，抓取对货物搬运不规范的情况，通过AI，视频和一些数据分析自动监控，无需专人去看这个视频，也不需要复查这些视频，只要动作不规范，视频自动分析，自动检测，效率大大提高，业务员或者理货员操作的规范程度也大大提高……”，这是物流指闻从德邦快递了解到的其与华为云合作后的作业场景。科技，正在悄然改变着这个传统的行业。回顾过去一个时期，亮相资本市场后的德邦快递在技术方面的动作愈发频繁：2018年6月，与华为云在上海签署战略合作协议;此前其与网易云和阿里云都有深度合作。除了牵手技术服务公司，德邦快递还宣布每年拿出2%的营收投入到科技应用领域…加入技术投入，坚定数字化方向，跑步推进作业流程智慧化，在物流领域，德邦快递不是孤例。相反，无论是快递还是其他领域，物流企业争相布局，正加速着整个行业数字化的步伐。产业再创高峰，让中国物流速度享誉全球。十三年前，四个热血青年用三个月的时间跑遍了中国由北至南大大小小100多个货运市场。货运行业的蛮荒与低效，让这群“精英”感到震惊：“在这之前从来没有意识到，中国的货运市场在2005年时依然在以十分低级和传统的方式在运作。”2013年左右，在“滴滴打车”的启发下，一个从阿里巴巴走出的创业者，看见了货运物流双边信息不对等的行业痛点，其梦想着借着移动互联网的东风，决心“重构整个干线货运的行业生态”，让多达350万的卡车司机，不再为货运信息交换的迷茫。2018年，G7完成新一轮3.2亿美元融资，该融资也创下了全球物联网领域融资金额的最高纪录。而这家公司的创始人正是来自十三年前跑遍100多个货运市场的人员之一。这家如今定位为物联网科技公司，当初的突破口却只是一个小小的GPS——在途的车辆可视化了。同样在2018年，消息称中国最大的在线长途货运平台满帮集团已经与包括软银集团和腾讯在内的新老投资者进入融资协商最后阶段，即将完成新一轮10亿美元融资。时任满帮集团联席总裁的张晖，正是当初那个决心“重构整个干线货运的行业生态”的创业者。其所在的满帮，将车货匹配搬到了线上。数年之间，借助科技做出了“独角兽”，这正是这个信息化落后行业的“魅力”——基础差，空间也大。有多差?麦肯锡曾有篇文章指出：与中国其他行业相比，货运和物流业效率极低且数字化程度较低，在麦肯锡全球研究院行业数字化指数中，运输和仓储类别排名较低也反映了这点。1.过程不透明，运作效率低：环节多，角色也多，多级仓储、干线支线、配送，货主、货代、承运方、客户等，整个运输配送过程不透明可控，效率低成本高。2.物流配送满意度低：数据显示电商客户对物流配送满意度仅为21.3%，速度慢、发错货、货物丢失、难以查询等是电商卖家遇到的普遍问题和难点。物流成为了影响客户体验的短板。3.商业决策缺乏数据支撑：无法满足快速决策支持，及时掌握运营情况需求;无法满足物流轨迹分析，生命周期的跟踪与分析、运输路径优化、仓储优化、运营分析。4.安全性难以保证：可以概括为以下几点，首先业务数据安全可靠性要求高;其次，自建灾备系统成本高;此外，IT技术发展快速，需要专业技术团队;业务快速扩张，IT系统无法弹性扩容。以上，也只是“老毛病”。而今随着“新零售”如火如荼的进行，人、货、场三大组成要素正在全面的重构和升级，这也催生了对供应链体系的新要求。贝恩公司与G7曾合作，对超过50家业内领先的供应链企业展开调研。结果显示，在面对零售新变革时，传统供应链各个物流环节均存在诸多挑战。举例来说：1.需求预测难度高：订单碎片化，SKU(最小存货单位)数显著增加，约七成供应链参与者存在“预测难”问题;2.线上线下分立：传统经销体系和线上分立的物流体系导致计划难度增加，成本大幅上升;3.仓储管理复杂化：电商仓、前置仓等新模式应运而生，备货及管理复杂性显著提升;4.运输规划复杂化：高频小规模订单及仓储前置大幅增加了运输规划的复杂程度;5.最后一公里配送成本高：最后一公里配送的成本高达8~15元/单，绝大多数企业无法盈利;商流决定物流，物流影响商流。当信息化、全球化、多功能化的服务水平，成为电子商务下的物流企业追求的目标，打通从生产、配送、仓储、分销等供应链信息流，降低各环节物流成本和提高物流效率，持续创造价值流，成为了物流行业的核心诉求。于是，变革催生。进击的物流，变革的前夜身处飞速发展的行业当中，人人都感受到了物流的迅猛变化。然而，变革的方向朝向哪里?行业机构中物联曾提出了《中国智慧物流2025应用展望》;技术领袖SAP也曾在其报告中提出“数字化平台是物流企业核心竞争力”;贝恩咨询在其调研报告中同样点出，应对零售新变革挑战的过程也将给供应链的各个环节带来巨大的变革机会，比如：基于大数据提升预测能力，线上线下一体化的物流体系整合，大数据驱动优化仓储供应链布局，智能调度体系及自动驾驶技术优化运输城配效率……麦肯锡的报告更是直言：对数字工具和平台日益扩大的使用，将不可避免地震撼整个行业，而效率较低的传统行业参与者将被效率更高的数字化参与者所取代。总而言之，随着物流技术不断进化、物流功能不断细化的同时，物流产业各方的界限却逐步模糊，对物流生态链上各方而言，数字化在行业竞争者扮演更加重要的角色，甚至可以说它们的核心竞争力，将从物流能力转向信息技术。事实上，无论是需求还是技术，均已经为物流行业这一波数字化浪潮奠定了基础：电商3.0驱动物流商业升级，跨国电商，定制生产，无人零售等生产消费新趋势对物流行业产业升级提出新需求;云计算，大数据，物联网和人工智能的飞速进步，成为了物流行业高速发展的基础设施平台，驱动智慧物流业务创新。在实践上，运、仓、配多点渗透，物流行业已经全面开启智能化作业流程：仓储作业已经在自动化层面发展多年，未来要提高智能化水平，根据商品的不同属性，设计不同的作业流程，并采用相匹配的物流智能化系统进行操作。运输、分拣和派送环节的辅助驾驶、编队运输、自动化及机器人分拣、智能终端已经实现应用。这样一波浪潮，带来的不仅是巨大的商业价值，还有伴随而来的社会价值。毕竟，中国是一个庞大而年轻的数字化市场，数字化方法很容易实现商业化。另据麦肯锡全球研究院(MGI)研究发现，去中介化、分散化和非物质化这三种数字化推动力，到2030年可能会转移(并创造)10%至45%的行业收入。虽然方向已经明晰，但是落实到企业运营，想要数字化的物流企业该选怎样的道路呢?对于中国电商企业以及电商物流企业而言，亚马逊一直是个值得学习研究的样本，虽然它在中国开展的业务不怎么样。但其自建物流的举措，种种技术创新，无不给中国同行以启发。分析亚马逊的投资策略可以看出，其将平台和订单履行中心(Fulfillment Center)视为是电商和行业数字化最核心的能力。就其数字化系统构建而言，主要围绕4个要素构建，如图所示，这里不再赘言。总而言之，持之以恒，耗资不菲。当然，对比亚马逊而言，国内领先的电商平台动作同样迅速，京东物流是国内物流企业数字化转型先锋，不断出现的新产品新技术就是印证。而阿里巴巴方面更是增持菜鸟，将物流作为与云计算、大数据并列的重要战略。对比这样高投入的“金主”，中国的物流企业，尤其是3PL，无论是资金、技术、时间都无法匹敌。如何做符合中国物流与供应链企业特色发展路径的数字化应用?借力“云技术”算是一条捷径。事实上，如今各行各业的中国企业都在纷纷上云，以期实现商业模式、技术模式、组织模式的互联网转型。也有不少分析认为，对于中国传统大中型企业的“互联网+”业务转型而言，优选路径为：迁移上云，从而较为快捷的获得物联网、大数据、区块链、人工智能等数据技术与网络协同能力。在物流方面，相关提供云服务的公司，也针对物流行业仓储、运输等场景，结合大数据，物联网和人工智能构建物流企业具有竞争力的解决方案，提供诸如物联、LBS、大数据、安全管理、人工智能等能力，降低各环节物流成本和提高物流效率。就现阶段的产品而言，物流指闻结合华为云、阿里云、腾讯云、网易云等主流企业介绍，归类为以下几种：智能仓储：通过无线物联、室内地图技术，将仓内货物、车辆进行连接，实现入库、移库、出库的智能管理。路径优化：专为货运车辆定制路线策略，避开限行、限高限重路段，合理规划货运路线，降低管理成本。安全运输：实时监管车况、路况、驾驶人状态，实时运算发现潜在危险，并及时预警，确保物流运输安全。3、用于增加及加固公司的货运代理服务分别，包括租用更多办公空间及增加相关劳工资源。海关总署8日发布数据，今年前2个月，我国货物贸易进出口总值4.54万亿元，比去年同期增长0.7%。从地域看，前2个月我国对欧盟、东盟和日本等主要市场进出口呈现增长态势，对“一带一路”沿线国家进出口增速高于整体。前2个月，我国对“一带一路”沿线国家合计进出口1.28万亿元，增长2.4%，高出全国整体增速1.7个百分点，占我国外贸总值的28.2%。俄中跨境电商增势不减，2018年来自中国的邮包数量达3.2亿件自中国发往俄罗斯的邮包数量占俄国际邮包总数的90％以上，其中大部分是互联网包裹。俄邮代理副总经理切布宁表示，2018年，俄外国邮包数量创历史新高，其中来自中国的邮包数量达3.2亿件，同比增长26％；俄邮的飞机完成了182次从中国出发的航班，向俄运送邮包约400万公斤。世贸组织：正致力于跨境电子商务监管的现代化电子商务市场已成为3.5万亿美元的全球市场，其中约7000亿美元用于跨境采购。然而，目前几乎没有任何国际或全球规则来约束和规范这个庞大的市场。据外媒报道，本月，已有75个国家同意与世贸组织讨论跨境电子商务。全球电子商务是国际贸易中最复杂但发展最快的领域之一。京东集团 X事业部、无人仓机器人中心总经理黄锋权谈到，京东希望通过无人机、无人车、无人仓这些无人技术，打造基础设施，助力物流产业升级。同时希望通过智能科技改造后的物流服务是有温度的，是温暖的，实现让物流“有速度更有温度”。在嬴彻科技的描述下，未来的干线物流不再是一份“苦差事”，而是这样一副景象：在长达数千公里的行驶过程中，司机从紧张疲劳的驾驶员变为简单轻松的车辆管理员，只需在少数特殊情况下对车辆进行干预。不过从几年前开始，业内就已达成共识：只依靠传统变量，无法让这一古老的行业脱胎换骨。目前物流行业的整体效率依然不高，即便最优秀的公司，10000台货车背后，也需要大概2500个人去管理。行业要发生大的改观，就需要技术与生产工具本身出现本质性的技术变革。