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[第1年] 指数:1
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分析指出，鲜花的中游流通依靠层级批发，大部分时间脱离冷链;其次物流环节过于冗杂，中间须经过多层中间商，并且主要依托第三方物流的后一公里配送又往往难以保证采用冷链配送。因此，类似于花加，通过自建供应链来保证鲜花配送过程，一定程度上可以实现对鲜花从出厂到送入用户手中整个物流链的把控。不过有条件将冷链物流技术应用到干线运输及仓储的鲜花电商毕竟算是少数。目前冷链物流在我国的起步和发展较慢，其应用范围更多集中在、生鲜等食品及特殊商品。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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四是以绿色生态为方式，实现健康可持续发展。在思想观念上，克服抓手不多、机制不畅等思想障碍，引导市场主体强化社会责任、树立长远眼光、激发绿色发展动力。在工作方式上，制定实施邮政业绿色发展三年行动计划，认真落实九部委的《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，建立完善规范体系，推动全产业链共同把控污染源头、联合建立回收体系、推行高新实用技术，为生态文明建设作贡献。在生产上，把绿色发展纳入对市场主体的重要内容，常、严惩戒、不姑息。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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对此，省邮政管理局政策法规处处长匡莉莎表示，目前快递行业的利润空间比较低，对于大多数快递企业来说，在环保创新上没有动力，同时也缺乏一个能够覆盖全行业的，需要推动。她建议，对于快递企业在环保创新上的举措进行补贴，提升企业自身的积极性。她还认为，包装的问题不只是快递行业，还牵涉到包括电商在内的上下游企业，需要在整个链条上进行推动。顺丰速递的与会代表肖高飞则表示，顺丰有一个40人的团队，专门进行包装的研究，重点任务就是包装的减量化。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
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市场逐渐成熟，智能快递柜逐渐被各方接受但随着快递包裹量的与日俱增，在配送压力下，智能快递柜所的集约化配送方式越来越受到快递企业的欢迎，成了提升配送效率的，物流末端效率提升的事实也让快递柜逐渐在争议中被接受。以2018年上半年快递业务量为例，在上半年，快递业务量预计累计完成220.8亿件，已经超过2015年全年快递业务量。高速增长的快递包裹量，完全依靠人力派送显然不现实。再加上，人口老龄化问题日益严峻。
4.资源，提高服务水的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
