如今,互联网、大数据、人工智能和无人驾驶技术浪潮对于干线物流的改造在美国已经发生。美国罗宾逊物流是无车承运模式的创始人,这家不拥有一辆卡车的公司,主要依靠两大信息平台对接车队和客户,它目前的销售收入已经超过130亿美元,打造出一种典型的轻资产高周转模式。到目前为止,点我达通过智能调度,共有 300 多万众包骑手为 150 多万的商家和 1 亿多用户提供服务。今年,赵剑锋希望依托菜鸟联盟的技术和资源,用好自己的技术,对物流进行升级和改造,覆盖末端物流更多的场景,打造弹性、标准、低价的配送服务,并跃迁至国内最大的即时配送平台。最近一两年,经常有人问他对物流项目的看法。坦率而言,赵剑锋不再看好任何项目,觉得物流领域留给创业机会的基本为零。他甚至奉劝过一些投资人换个赛道,并告诉他们物流行业属于产业资本,而不属于 VC。纵观整个资本市场的整体形势,只要亚马逊存在,就意味着市场愿意给战略配送买单。「即便创业公司的成本和体验比上游客户更具优势,别人可以多投钱来解决这个问题,并且市场会给它更高的估值,所以,你(创业公司)还有什么价值?」如果看未来,人工智能的时代呼之欲出,物流一定是其中最快速、最早被应用的行业之一,和巨头相比,创业公司在数据方面拼不过巨头,在技术人才方面也不占优势,即使创业公司在技术上领先一步,也是在某个环节占优。但物流行业的创业公司若要自立门户,「最好的结局嫁入豪门。否则可能连「小妾」都做不成。所以我们 2018 年加入了菜鸟阵营,融入到阿里的生态体系。」从 2014 到 2018 年,无论是点我吧还是点我达,每一年都能取得融资,累计金额几十亿人民币,看似顺风得意,实际仍在侥幸存活。「物流位于整个消费产业链的最末端,产业链上游越分散越有价值,越集中越没有价值。物流行业的上游不是集中与否的问题,而是巨头垄断的问题,所以创业公司一定没有发言权。过去十年,公司从未动摇过战略方向,交易平台能够孕育物流平台,而物流平台自然也可以发展成为交易平台,「但我们吃过那么多的亏,交了那么多的学费,必须要韬光养晦。」但是友商也看到了机会,于是率先从线下往线上走,然后不料被百度的口碑和美团联合封杀,「这也惊醒了交易平台的小巨头们不能相信这些人」,故此,点我达遂开始强控物流,也过上了更为悲惨的生活。嬴彻科技CEO马喆人认为,自动驾驶是解决物流痛点的必然之选。在众多场景中,嬴彻科技以干线物流作为他们的主攻方向,也是他们的核心优势。
专业的车队,的速度、陆运的价格,文邦运输集团优质的服务铸就辉煌的未来。本车队有6.2米平板车,6.8米高栏车,7.6米箱车,9.6米箱车、9.6米高栏车,12.5米集装箱货柜,13米高栏车、13.5米平板车,16米集装箱,17.5米大平板车出租,每条线路均有熟知路线的司机。从珠三角及周边地区至各地的整车包车运输业务,车源广阔、价格实惠!
四、网联化,在网联化的基础上,推动带托运输,在5G商用的技术背景下,加速车联网建设等,实现万物互联。来自国外的物流技术领域的经验和未来展望让大会更加多元化,更具创新视角,让更多的物流科技从业者受到了启发。嬴彻科技取名于秦皇嬴政和汉武刘彻,寄托了公司对科技赋能物流产业这一重大机遇的美好期许。在实际做法中,它从物流给客户带来价值的底层逻辑入手,以技术手段解决物流行业的痛点,来推进产业升级。前面提到,在互联网背景下,产业升级依靠的更多的是互联网、大数据、人工智能等技术。那么如何使用这些新鲜玩意来推动物流行业的改革? (二十二)构建物流高质量发展评价体系。研究编制并适时发布“中国物流发展指数”,从物流发展质量、效率、动力、贡献等方面,对我国物流发展质量水平进行客观、全面、可量化的综合性评价,为有针对性地研究制定政策措施提供可量化的参考依据。(发展改革委、中国物流与采购联合会负责)中堂到浙江嘉兴钢材运输车对17米5平板