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[第1年] 指数:1
货运公司
这无疑给公路货运带来了强大的竞争压力：公路货运在环保、治超、交通等政策的压力下，在与铁总的竞争中，优势开始暗淡。因为铁总在分流掉公路货运的一部分重货的同时，也越来越广的入局到其他的货物领域。有人表示，零担货物并不适合走铁路，每个客户三五吨的零担货，要求今发明至，这一时效性铁路无法保证。但可别忘了，当下铁总已经开启高铁物流时代，次日达甚至是当日达都已经变成了现实。总之，货运方式的选择是由市场决定的，只要保持高品质的服务、公道的价格、的运输效率等，任何方式都会被货主追捧，成为市场上的香饽饽。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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对于这些物流企业而言，下沉市场不仅有大量尚待挖掘的人口红利，更有物流蓝海。农村电商的变局麻阳10斤25.8元，怀化现摘黄桃每5斤39元作为水果之乡，湖南怀化近两年借助互联网电商销售渠道，形成产地直销的模式，凭借低于市场价50%的价格优势，这里销往的水果总量每年都保持了翻番的增长势头。从2015年开始参加一些电商台的农村产品展销活动，一直发展到，在采收旺季，我们输出量能达到上千万斤。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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通过提高不同运输方式基础设施无缝衔接水，为构建便捷的物流基础设施网络奠定基础。加强公路与重要、港口、铁路枢纽的有效衔接，共同组成大交通体系的骨架网络，进一步完善集疏运网络，将更好地发挥大交通体系的整体效益。同时，构建大交通体系，需要大力发展甩挂运输、城市共同配送、城乡一体化配送等集约运输组织模式，通过提高不同运输方式基础设施无缝衔接水，为构建便捷的物流基础设施网络奠定基础。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
