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[第1年] 指数:1
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全球化的发展带来巨大的物流需求，同时也要求物流服务向端到端的供应链服务转型，加速提升物流效率，创造更多价值。这在的建设过程中体现得尤为明显。沿线生活水的提高将释放巨大的需求市场，并进一步拉动跨境电商的发展。继B2C之后，B2B跨境电商模式成为新的增长点。建设将推动形成一个新兴的统一大市场，其间的海外投资和产能合作将产生工程物流需求，区域内生产要素的顺畅流动将产生大量综合物流需求，物流企业可从工程物流入手，再向综合物流拓展，深耕海外市场。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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创新手段降成本处于正在进行时我国物流行业近几年来保持了较快增长。物流信息中心数据显示，2017年社会物流总额为252.8万亿元，同比增长6.7%;2018年一季度达到62.4万亿元，同比增长7.2%，增速比2017年同期提高0.1个百分点，比2017年全年提高0.5个百分点。作为新时代特色社会建设的重要支撑，现代物流业已成为现代化经济体系的重要组成部分。然而，随着经济的高速增长，我国人口红利逐步丧失、环境资源约束开始加重，能源供需矛盾突出，节能减排压力加大，各类要素成本都已经提高。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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我开车到公司，在很热的满是蚊子的民房里面，陈琪开门见山的对我说：我觉得你现在的工作方式方法和作风很不像在创业公司，像是在大公司。大家是兄弟，话说在前面，咱们是兄弟，你能改就改，不能改就趁早散伙。这是我工作八年次被否定。当时我面临的情况是：要不滚回去，阿里还会要我。要不就挺住，因为对自己说过：出去就不许回去，所以只能挺住。我就开始回想：自己的工作作风为什么会和别人不一样，大公司会做marketing，做活动，会做brainstorming，不考虑钱，后面有干爹叫马云，而创业公司不准花钱。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
