点击图片查看原图
[第1年] 指数:1
专线直达
一支疫苗让我们重新关注到冷链物流，2017年国内冷链物流市场规模达2400亿，处在一个高增长的阶段，未来3至5年内可实现市场规模翻一番。然而大家眼中的冷链物流行业看似是一片蓝海，实则是一片红海，入局的企业饱受高成本压力，利润微薄。带你了解热锅上的冷链物流。1、冷链物流行业概况1.1冷链在物流行业中的市场地位冷链物流是具有针对性的运输方式，在整个物流行业中占有一定的地位，可以说是物流行业不可或缺的部分。
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
专线直达
要清醒认识当前交通运输生产面临的形势，在任何时候任何情况下，绝不能过高估计生产形势，绝不能过高估计干部群众对生产重要性的认识，绝不能过高估计保证生产的能力和水，始终保持如临深渊、如履薄冰的危机感，全力净化发展环境，持续推进交通运输形势稳定好转。要求，做好下半年交通运输生产工作，一要认真学领会总关于生产的重要指示精神，并贯彻落实到交通运输发展的各环节和全过程。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
专线直达
相较而言，「通达系」快运业务目前尚处于发展初期，规模较小。不过，对比快运行业庞大的市场，未来所有快递公司的表现均值得期待。跨界竞争压力增阿里巴巴一直积极参与快递行业的投资。早前顺丰控股与阿里巴巴就丰巢接口问题关系紧张，显示电商巨头与快递公司就物流生态圈主导权问题产生直接竞争。日前，「通达系」全部退出「丰巢科技」投资，转向参与阿里巴巴的「浙江驿栈」，快递公司竞争格局或因电商巨头跨界竞争迎来变数。综合来看，内地快递行业发展日趋成熟，龙头企业市场集中度不断提升，马太效应显现。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。
